项目工程施工进度管理制度1、乙方应在开工日期前的 7 天内，向甲方提交三份格式和内容符合甲方规定的工程进度计划、产值计划表、关键工程及分项工程的详细工程进度、材料使用情况表，以及为完成该计划而采纳的实施性...

时间:2025-05-30 07:17栏目:行业资料

施工进度管理制度1. 监理部在组建项目机构时，应当配备专职或兼职的进度控制监理工程师，具体负责对现场工程进度进行统计和控制。2. 第一次施工场地会议后，监理部应当及时明确施工单位编制进度计划的时间、格式、上报...

时间:2025-05-22 09:00栏目:行业资料

工程施工进度管理制度为了更有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本项制度。1. 项目管理部全权负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查...

时间:2025-05-20 07:49栏目:行业资料

1总 则1.11.2为加强项目部所属建筑工程施工进度的管理工作，落实公司建筑施工进度控制管理制度，有效控制建筑工程施工进度,确保按时完成建设工程项目,制定本管理规定。本管理规定适用于项目部所属各施工工地。2职 责2.12.2...

时间:2025-04-22 09:49栏目:行业资料

1总 则1.11.21.3为加强对集团公司所属建筑工程施工进度的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工进度,确保按时完成建设工程项目,促进公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。本管理规定适用于集...

时间:2025-04-22 09:40栏目:行业资料

工程质量管理制度施工单位的质量检查主要是自检,核心是“严”字,关键在于“落实”。1）定期检查：工程部每月进行一次全面质量检查，各施工队每半月进行一次本队自检，各工班、技术员进行自检,发现问题及时处理。 2)技...

时间:2025-04-20 09:57栏目:行业资料

工程施工进度管理及措施一、 各部门职责1、工程项目部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系,检查、监督、考核进度计划执行情况。2、甲方现场技术负责人和监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监...

时间:2025-04-12 13:24栏目:行业资料

施工进度计划管理制度第一条工程项目进度管理是工程施工管理的重要组成部分.通过对生产进度计划的编制、执行和检查、协调,有效地组织人力、物力和财力等资源，实现最优工期,制造企业的最佳经济效益。一、生产计划由项...

时间:2025-04-11 13:25栏目:行业资料

施工进度管理制度1、工期目标严格根据总工期要求，科学合理的组织施工，保证在规定的工期时间内完成本项目的全部工程内容。2、工期进度控制的原则1、以施工合同约定的工期时间作为工期控制目标，保证并在承诺的时间内...

时间:2025-04-11 13:24栏目:行业资料

施工进度管理制度(试行）为科学合理地控制工程建设施工进度,优化施工进度管理，有效降低施工成本,确保工期目标的顺利实现，特制定本制度。一、管理目标严格根据施工合同总工期要求，优化资源配置,科学合理地组织施工...

时间:2025-04-11 13:24栏目:行业资料