品牌部薪资绩效 事假应发薪资=当月薪资总额＊（当月应工作天数—事假天数）/当月应工作天数岗位级别基本工资考核工资绩效工资工龄工资提成职称奖金年效奖奖金提成目标说明助理设计师C 级600600300无无无无参照奖金制度无1...

时间:2025-04-14 09:32栏目:行业资料

XX 设计讨论院薪酬制度第一章 总则第一条 薪酬释义：是对员工为公司所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的技能与经验。第二条 范围: 公司全体员工.第三条 目的：配合企业改制，增强薪酬的激励性...

时间:2025-04-14 09:32栏目:行业资料

第一章 总 则第一条、为法律规范公司薪酬福利管理，建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系，遵循按劳分配、效率优先,兼顾公平的基本原则，体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回款、个人贡献度相关联的总原则，...

时间:2025-04-11 22:21栏目:行业资料

＊ * ＊ 有 限 公 司 薪 酬 管 理 制 度第 一 章 总 则第 一 条 基 本 目 标建 立 与 院 经 营 进 展 要 求 相 适 应 的 薪 酬 体 系 ，形 成 良 好 的 人 才 激 励 机 制 与 激 励 导 向 ， 最 大 限度 的 发 挥 员 工 个 人 潜 能 ， 制 造...

时间:2025-04-11 22:08栏目:行业资料

ZC 公司薪酬体系设计报告 目录第一章 薪酬管理总论与启示第一节 薪酬的本质与功能一．薪酬的本质二．薪酬的功能第二节 影响薪酬的因素一．内部因素对薪酬的影响二．个人因素对薪酬的影响三．外部因素对薪酬的影响第三...

时间:2025-04-03 11:48栏目:行业资料

1 ***有限公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 基本目标 建立与院经营发展要求相适应的薪酬体系，形成良好的人才激励机制与激励导向，最大限度的发挥员工个人潜能，创造良好的人才成长环境。 第二条 基本原则 1、综合考...

时间:2025-03-05 11:06栏目:行业资料

精品文档---下载后可任意编辑QN 公司薪酬制度分析与再设计的开题报告一、题目QN 公司薪酬制度分析与再设计二、讨论背景随着经济进展和市场竞争的加剧，企业在提高员工薪酬福利上面临越来越大的压力。作为企业最基础的核...

时间:2025-02-10 10:00栏目:行业资料

精品文档---下载后可任意编辑D 公司销售团队薪酬制度的设计的开题报告一、选题背景随着市场竞争的日益激烈，营销人员的作用越来越被重视，销售团队成为了企业进展的重要支柱。因此，如何制定一个合理的薪酬制度，激励...

时间:2025-02-08 09:04栏目:行业资料

精品文档---下载后可任意编辑DA 公司薪酬制度再设计的开题报告一、讨论背景薪酬制度是企业管理中不可或缺的一部分，合理的薪酬制度可以有效地激励员工的积极性和工作热情，提高企业整体的绩效表现。然而，传统的薪酬制...

时间:2025-02-08 08:52栏目:行业资料

精品文档---下载后可任意编辑CQLG 公司薪酬制度分析与设计的开题报告一、讨论背景CQLG 公司是一家中等规模的跨国公司，在全球多个国家和地区设有分支机构。由于不同国家和地区的法律法规、文化背景、市场竞争程度等因素...

时间:2025-02-08 08:42栏目:行业资料