360 度绩效评估法简介简介 360 度绩效评估法，360 度考核法,是爱德华＆埃文等在 20 世纪 80 年代提出，后经 1993 年美国《华尔街时报》与《财宝》杂志引用后，开始得到广泛关注与应用。它是一种从不同角度猎取组织成职员作行...
时间:2025-04-23 05:53栏目:行业资料
精品文档---下载后可任意编辑360 度评估方法在 ZHL 企业绩效考核中的应用的开题报告一、选题背景企业绩效评估是企业运营与管理中至关重要的指标，本着“量化评估、科学决策、提高效益”的原则，企业越来越注重绩效评估及...
时间:2025-02-07 08:52栏目:行业资料
3 6 0 度评估绩效考评及反馈方案（附问卷） 一、考评目的 本次 360 度绩效考核目的，旨在进行基于当前团队的人员选拔工作，具体要根据考评所得信息进行人员择优晋升。同时根据信息对每一位被评估人进行客观公正的评价反...
时间:2025-01-26 19:27栏目:行业资料
什么是360 度绩效评估 360 度绩效评估，又称“360 度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。 360 度绩效评估简介 360 度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属...
时间:2025-01-26 19:27栏目:行业资料
3 6 0 度绩效评估 百科名片 360 度绩效评估，又称“360 度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。 目录[隐藏] 基本原理和产生背景 明显缺点 360 度绩效评估简介 360...
时间:2025-01-26 19:27栏目:行业资料
下载后可任意编辑360 度绩效评估表(对上级) 绩效评估表（上级）被评估者： 评价指标评价内容评定工作业绩目标完成情况积极制定目标，且超出工作计划完成得更多的工作目标； 能够制定目标，及时完成工作目标，积极参加配...
时间:2025-01-03 13:27栏目:行业资料
下载后可任意编辑360 度绩效评估表(对下级) 绩效评估表（下级）被评估者： 评价内容评定团队管理公正性管理公开，处事公正，对人一视同仁，同时督促其它部门和人员； 管理公开，处事较为公正，对人一视同仁； 管理公开...
时间:2024-12-15 08:45栏目:行业资料
下载后可任意编辑360 度绩效评估表(对同级) 绩效评估表（同级）被评估者： 考核指标评价内容评定团队协作全局意识系统地思考，主次分明，能以集体利益为重，不计个人得失； 多数情况下，能够系统地思考和处理问题，绝大...
时间:2024-12-15 08:45栏目:行业资料
下载后可任意编辑360 度绩效评估表(对上级) 绩效评估表（上级）被评估者： 评价指标评价内容评定工作业绩目标完成情况积极制定目标，且超出工作计划完成得更多的工作目标； 能够制定目标，及时完成工作目标，积极参加配...
时间:2024-12-15 08:45栏目:行业资料
员工 360 度绩效评估方案360 度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以...
时间:2024-12-14 00:14栏目:行业资料
