管理你的上司约翰·J·加巴罗、约翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的经理人需要花时间和精力去管理与老板之间的关系，这种努力能够消除潜...
好上司的十大禁忌不要总是拿人当枪使时间：2004-12-28《健康与美容》沟通人人都会，但要做到坦诚却并不容易，尤其是涉及面子、利益等问题时...
管理你的上司约翰·J·加巴罗、约翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的经理人需要花时间和精力去管理与老板之间的关系，这种努力能够消除潜...
如何成为一个成功的上司第一讲角色再造：走出传统上司角色误区（上）一个管理者首先要学会做下属，如果不能做一个好下属，也就不可能做好别...
编者按：本期重点在于“沟通”。如何使自己成为一个具有人格魅力、和亲和力的领导；如何减少上下级之间的摩擦，使组织实现工效最大化……日...
约翰·J·加巴罗、约翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的经理人需要花时间和精力去管理与老板之间的关系，这种努力能够消除潜在问题，使他...
干部训练班教材如何与上司共事讨论题：1.我是上司，我认为我的部属应该如何与我共事？2.我是部属，我认为我的上司应该如何与我共事？*上司...
[别让上司抓住把柄:完美职场生存30天条/臧全金著]书籍介绍:本书基于中国本土化文化背景，针对职场中容易给老板留下借口的方方面面的细节，...
如何成为上司的左右手第一讲困境（上）困境的原因（一）人性管理学A、B、C理论人性管理学A理论：几乎在任何情况下，每个人总是想以尽可能低...
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像养狗那么养上司！——《上司喂养手册》上司第一种类——狭隘型上司：敌人危险度：高危；这是基层职员能遇见的最大危机，也是从底层升职的...
上司、部属休假掌握表科年月日姓名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点同行者记载事项
让老板爱死你：让你成为上司倚重的左右手|作者:尤欣欣序沟通协调的关键成员百变的Tracy，不变的热情体会乐在工作自序：成为老板最爱的员工...
第一讲困境（上）困境的原因（一）人性管理学A、B、C理论人性管理学A理论：几乎在任何情况下，每个人总是想以尽可能低的成本去获取尽可能多...
如何成为上司的左右手第一讲困境（上）困境的原因（一）人性管理学A、B、C理论人性管理学A理论：几乎在任何情况下，每个人总是想以尽可能低...
上司喂养手册——陆琪众所周知，职场不是生活不是家，而是一个利益交换的地方，我们付出劳力智慧以及关系，换来薪水和升职。在职场上，每个...
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如何成为上司的得力助手一、秘书概述1、英文字典的定义依TheRandomHouseDictionaryoftheEnglishLanguage中对于秘书的定义为：1)aperson,usu...
一本跨越人生壕沟的指导手册《搞掂魔鬼上司秘诀》第一部分：揣摩上司心理学101揣摩上司的心思1我们已到了我对你说过的地方，你要在那里看到...
如何成为上司的左右手第一讲困境（上）困境的原因（一）人性管理学A、B、C理论人性管理学A理论：几乎在任何情况下，每个人总是想以尽可能低...
