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标签“手法”的相关文档,共2166条
  • 某公司财务舞弊手法透视

    某公司财务舞弊手法透视VIP

    世通财务舞弊手法透视世通虚构了近百亿美元利润,在造假金额上创下记录,但其造假手段并不高明。根据目前已披露的资料,世通的财务舞弊手法...

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  • 品管七大手法309368152

    品管七大手法309368152VIP

    品管七大手法目錄第一章QC手法概論第二章圖表(Graph)D1.前言2.何謂圖表3.圖表之功用與具備條件4.圖表之種類5.圖表制作之原則6.圖表製作要領...

    2024-11-0678153.38 KB14
  • 品管七大手法(学员手册)

    品管七大手法(学员手册)VIP

    追根究底的生活態度(Desire)…………零缺點(zero~defects)管理階層的品質覺醒追求品質,90%來自態度這個態度,是一種觀念的灌輸,因此,管理階...

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  • 七大手法(1)

    七大手法(1)VIP

    质量统计七大手法质量统计方法是工厂质量管理过程中经常运用的重要手法。主要是通过对各种相关资料的收集.分析和利用,以用来证实产品生产...

    2024-11-06156107.66 KB8
  • 品管新七大手法

    品管新七大手法VIP

    1.品管新七大手法品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”...

    2024-11-06177106.13 KB20
  • 品管七大手法

    品管七大手法VIP

    初版序科建管理顾问有限公司自1987年成立以来,至今八年;在全国各公、民营企业的支持、爱护以及全体员工的努力下,不断地茁壮成长;同时,...

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  • 品管七大手法1

    品管七大手法1VIP

    改善手法改善手法時間地點內容管制圖1924年美國修華特管制圖VA/VE1947年美國GE公司價值分析/工程PMTPM1951年1971年美國日本電裝預防保養全...

    2024-11-06190358.56 KB20
  • 品管七大手法之5——控制图

    品管七大手法之5——控制图VIP

    第5章控制图第5章控制图一.前言:为使现场的质量状况达成目标,均须加以管理。我们所说的“管理”作业,一般均用侦测产品的质量特性来判断“...

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  • QC七大手法应用2

    QC七大手法应用2VIP

    QC七大手法应用2项次手法优点缺点注意事项1检核表查核表1.简单广泛有效2.可事先防止细密度不够项目考虑要周详2柏拉图1.重点把握清楚2.通俗...

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  • QC七大手法应用2(doc32)

    QC七大手法应用2(doc32)VIP

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  • FMEA分析手法与应用

    FMEA分析手法与应用VIP

    設備分析淺談一、前言設備完整性理應涵蓋製程系統所有的設備,然而設備種類與數量繁多,加上各職司角色不同,重要性因之而異,如果施以同等...

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  • QC七手法2

    QC七手法2VIP

    QC7大手法种类图形用途备注QC七大手法特性要因图分类清楚1.管理﹑教育用2.改善﹑解析用3.源流管理用4.现场操作标准用可应用反转法由找要因...

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  • ie七大手法介绍

    ie七大手法介绍VIP

    壹、IE七大手法介绍一、什么是IEIE就是指Industrisal工业,Engineering工程,是由二个英文字母的前缀结合。“IE”是应用科学及社会学的知识...

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    会计常见的作假手法解密VIP

    企业会计作假手法解密企业会计作假手法解密第1章常见的虚假会计凭证形式...................................3第2章会计账簿中常见的虚假情...

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  • QC7大手法及举例说明

    QC7大手法及举例说明VIP

    统计技术QC七大手法:层别法,柏拉图,特性要因图,散布图,查核表,直方图,管制图1层别法层别法是所有手法中最基本的概念,亦即将多种多...

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  • qc七大手法.doc

    qc七大手法.docVIP

    QC七大手法1.根据事实,数据发言––––––––查检表、散布图2.整理原因与结果之关系以探讨潜伏性之问题–––––––––特性要因...

    2024-11-067784.46 KB22
  • QC七大手法篇--整理整顿的重要性

    QC七大手法篇--整理整顿的重要性VIP

    目录第一章:“5S”管理-----------------------------------------------------------------------------第一节:整理整顿的重要性-------...

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  • qc手法(3)

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    层别法1.何谓层别法?就某角度针对调查事象分类(分层),并收集各类资料(数据)以为相互比较。2.为何要用层别法?2-1要迅速有效解决问题,在整...

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  • QC小组活动简易手法

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    一、质量管理小组活动介绍二、质量管理小组活动程序三、QC小组活动简易的新七种工具介绍QC小组活动简易手法一、甘特图二、5W1H分析法简介5W...

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