为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面，提高企业的长期竞争实力，战略管理的理论与方法兴起。它突破了传统管理“正确地做事”的思维...
战略成本动因分析是从战略高度对企业成本结构和成本行为进行全面了解，找出引起成本变动的因素，并通过不断控制与完善，寻求降低成本以获得...
战略成本管理产生的社会背景是 企业 面临着许多严峻挑战和微妙的环境变化。在这种情况下，企业界应采取新的管理方式，强化企业经营战略管...
摘 要：我国目前的项目成本管理体系仍没有完善，存在有很多带有根本性的缺陷。建筑 企业 的成本管理将顺着四阶段的项目全过程成本管理环...
摘 要：我国目前的项目成本管理体系仍没有完善，存在有很多带有根本性的缺陷。建筑企业的成本管理将顺着四阶段的项目全过程成本管理环，周...
[摘要] 成本管理是软件项目管理的主要内容之一。本文以“庖丁解牛”的独特的思维角度来分析软件项目成本管理，从要具备多方面的知识、建立...
[摘 要] 本文结合我国钢铁企业的自身特点，全面论述了应用国家标准《企业物流成本构成与计算》计算钢铁企业物流成本的方法，计算中应注意...
摘要：通过目标成本管理，降低成本，降低消耗，是增强企业应变能力和效益的根本途径。 企业是市场的主体，企业的生存在于为社会提供物美价...
当前医院之间的竞争日益激烈，医院管理环境的不确定性程度逐渐加深。医院为减轻竞争压力，争取可持续发展的后备资源必须提升医院各个方面的...
摘要： 本文从成本核算的重要性、成本核算的原则、成本核算的方法及成本管理改革 4 个方面着手阐述了医疗制度改革是如何促进医疗成本管...
【摘要】全价值链成本管理以价值链管理和战略成本管理等理念为指导,以作业成本管理为基础,全面收集、分析和利用价值链上各个环节的成本信息...
摘要:由于航天企业所面临的市场环境发生了巨大变化,传统的成本核算与成本管理理念受到了挑战。在这种以需求为导向的市场环境下,需要管理层...
【摘要】随着我国市场经济体制逐步建立与完善、中国加入 WTO（世界贸易组织）、全球经济一体化，我国企业面临的市场竞争越来越激烈，本文...
【摘要】为适应经营环境的变化，创造竞争优势，医院应适时更新成本管理方法——将成本管理与医院战略有机结合，采用价值链分析方法，采集成...
[摘要] 本文从分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端及成因入手，系统地分析了目前我国企业成本管理存在的诸多问题，并就如何提高我国...
当前医院之间的竞争日益激烈，医院管理环境的不确定性程度逐渐加深。医院为减轻竞争压力，争取可持续发展的后备资源必须提升医院各个方面的...
内容摘要：随着经济的发展和科技的进步，我国传统的成本管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境。本文分析了目前我国企业成本管理中存在的...
摘要：市场经济条件下，企业经营的主要目标就是获取高额利润，使企业价值最大化，因此也使得成本管理日益重要，但目前我国企业的成本管理工...
摘要：随着现代企业制度的建立与不断完善，人们越来越关注“投入一产出”的研究，成本在企业竞争中占有至关重要的地位。可以说，成本管理是...
摘 要：针对成本管理的现代理念，提出了一种适用于软件公司的全过程成本管理模式，包括经营决策阶段，需求整理分析阶段，规划阶段，开发阶...
