摘要 当今全球竞争的加剧，使得国际企业在经营的各个方面都面临着巨大的挑战。国际企业要想在全球范围内取得竞争优势，必须从各个部分来寻求竞争优势。本文着重从成本管理方面，结合战略成本管理理论，来寻求国际企业的成本优势。 关键词 战略成本管理；国际企业；应用 Abstract Nowadays，with world competition become more and more fiercely，international enterprises have faced huge challenge in every aspects of operation. If international enterprises want to obtain competitive advantages all over the world，they have to purse competitive advantages from every aspect. This paper combine Strategic Cost Management theorymainly from cost management，in order to pursue the cost advantages of international enterprises. key words Strategic cost management；International enterprises；Apply 战略的概念由来已久，但是其运用于企业经营和管理的时间并不长，“战略管理”概念在 20 世纪 70 年代末才首次被提出，至今已成为理论界与实务界研究的热点。从 80 年代开始出现了从战略管理角度来研究成本的形成与控制，并提出了成本就是管理的理念，由此产生了战略成本管理(Strategic Cost Management，SCM)的思想。 对于战略成本管理(SCM)的内涵，美国会计学界的著名教授库珀(Cooper)和斯拉莫得(Slagmulder)认为，战略成本管理来源于战略管理的思想，是指企业在战略管理思想的指引下，运用一系列战略成本管理方法来确定企业的战略定位和不断加强竞争优势的目的。他们的这一定义反映出了 SCM 的目标导向，即战略成本管理更加关注外部环境的影响，注重行业价值链和竞争对手价值链的分析，成本管理的重点放在了如何保持和增强企业可持续的竞争优势上，不再仅仅强调单个产品成本和产品市场的成本高低，而是强调在企业战略的大背景下，提高企业完整价值链和整个产品生命周期的成本优势。 一、战略成本管理的特点 战略成本管理具有长期性、全局性、外向性、竞争性等特点。 (一)长期性，即战略成本管理的宗旨，是为了取得持久的竞争优势，以便企业长期生存和发展，立足于长远的战略目标。而传统的成本管理则立足于短期的成本管理，未从长远的持续地降低成本的策略上考虑，属于战术性的成本管理。 (二)全局性，是指战略成本管理以企业...
