项目经理岗位职责一、代表企业实施施工项目管理.贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性执行的标准、执行企业的管理制度、 维护企业的合法权益。二、履行项目管理目标责任书规定的任务。三、组织编制项目管理实施规划。四、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。六、在授权范围内负责项目管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。七、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。八、进行现场文明施工管理、发现和处理突发事件。九、参与工程的阶段验收、竣工验收。十、准备结算资料和分析总结。一十、处理项目结束后的善后工作。十二、协助企业进行项目的检查、鉴定及评奖申报。2技术负责人岗位职责一 、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。二 、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。三、 负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。四 、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。五、 负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。六 、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。七、 核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。八、 及时与现场监理发现不按图纸施工、 不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。九、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。3施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、 编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、 物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成...
