内部管理制度系列建筑公司危险性较大分部分项工程安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第2页/共 6页编号： FS-QG-34459建筑公司危险性较大分部分项工程安全管理制度Construction company's dangerous project management system 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。为进一步规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，根据中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求，制定本制度。1 专项施工方案编制1.1危险性较大的分部分项工程在施工前必须编制专项施工方案，专项施工方案由项目技术负责人编制，专项施工方案内容应结合工程具体情况编制，并符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的相关要求。1.2对实行专业工程分包的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案由专业承包单位组织编制。2 专项施工方案审核危险性较大的分部分项工程专项施工方案审核流程如GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第3页/共 6页下: 2.1 危险性较大的分部分项工程专项施工方案: 项目技术负责人编制→分公司主任工程师审核→质量技术处审核→安全处审核→总工程师审批。2.2超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案 : 项目技术负责人编制→分公司主任工程师审核→质量技术处审核→安全处审核→总工程师初审→总监理工程师初审→专家论证→方案修改完善→总工程师审批→总监理工程师审批→建设单位项目负责人审批。2.3 分包单位施工方案2.3.1危险性较大的分部分项工程专项施工方案分包单位项目技术负责人编制→分包单位职能部门审核→分包单位总工程师审批→分公司主任工程师审核→质量技术处审核→安全处审核→总工程师审批。2.3.2超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案 : 分包单位项目技术负责人编制→分包单位职能部门审GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第4页/共 6页核→分包单位总工程师初审→分公司主任工程师审核→质量技术处审核→安全处审核→总工程师初审→总监理工程师初审→专家论证→方案修改完善→分包单位总工程师审批→总工程师审批→总监理工程师审批→建设单位项目负责人审批。3 专家论证由分公司主任工程师组织专家对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行论证，参加专家论证会的人员应包括 : 分公司主任工程师...
