下载后可任意编辑2024 年工作总结2024 年，在公司党政工团的引导和支持下，动力车间全体员工通力合作，仔细落实瑞达公司安全生产作业计划及岗位安全生产责任制，积极开展车间内部各项基础管理工作，保证了水、电、汽、气能源介质的正常供应，为公司的生产顺行奠定了坚实的基础，现就 2024 年度的工作总结如下：。一、安全方面 1、严抓职工安全思想教育，对特种作业人员按规定参加培训，坚持持证上岗。同时每周一通过车间安全例会仔细传达各种文件精神，对职工进行安全思想教育，通过开展事故案例分析会，使得大家能在思想上绷紧“安全”这根弦。凡是新工人进入本车间、长休人员返岗均严格执行三级安全教育培训制度 5 月份，组织人员参加公司全员安全培训，分五期进行，通过此次培训，职工的安全生产意识有较大提高；班组长以上人员在集团公司参加了为期 3 天的安全培训，并进行了考试，全部通过。且新入、转岗、长休人员培训 5 人次，全部合格。2、仔细落实安全检查表制度，车间通过自查自纠对安全上存在的问题和隐患逐一整改落实，每月月底对车间各区域的安全台账、检查表、文件传达情况等进行检查通报，并将存在的问题已出面形式下达至工段，根据限定日期进行整改。3、针对天气变化，提前做好防洪防汛准备工作。由于夏季多雨、多雷电，为此，5 月份对我车间所属区域内排水沟，避雷线及接地设施进行了一次全面检查，对检查出来的问题进行了彻底整改，防洪沙袋按要求定点摆放整齐，防洪突击队人员通讯工具保证 24 小时畅通，随时待命，确保汛期安全生产稳定。4、加强消防管理，定期对车间的消防设施、消防器材进行检查，对存在问题的消防栓、消防带、消防枪及时进行处理，对到期的灭火器按时进行更换全年年共计更换二氧化碳灭火器 15 个；干粉灭火器 30 个；5、2024 年元月份车间与工段、工段与班组、班组与组员都签定了安全目标责任书，安全责任层层落实到个人。安全工作从车间、工段、班组到各岗位行成了纵向到底横向到边的安全管理网络。6、推行安全生产标准化、安全合格班组工作，为加强车间安全生产基础工作，法律规范员工的标准化作业，扎实推动车间安全生产工作的法律规范管理，进一步贯彻落实国发［2024］第 23 号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》以班组达标建设为抓手，全面推动安全生产标准化工作，增强安全生产保障能力，法律规范班组的安全生产活动，努力实现“管理标准化、现场标准化、操作...
