下载后可任意编辑目录一、行政人事制度1、2024 年目标责任书考核实施细则(川德辰采字〔2024〕14 号)…………………… 5二、采购管理制度 1、办公物资采购管理办法(川德辰采字〔2024〕13 号)………………………………… 8 2、采购作业管理办法(川德辰采字〔2024〕10 号)……………………………………… 16 3、物资采购资金管理办法(川德辰采字〔2024〕9 号)………………………………… 214、商务平台询价管理办法(川德辰采字〔2024〕12 号)………………………………… 235、原辅材料管理办法(川德辰采字〔2024〕11 号)……………………………………… 326、物资采购价格管理办法(川德辰采字〔2024〕8 号)………………………………… 381下载后可任意编辑一、行政人事制度2024 年目标责任书考核实施细则川德辰采字〔2024〕14 号第一章 总则第一条为明确职责,统一考核指标、细化考核内容,使各项考核数据来源准确、数据透明,促进生产经营工作开展,特制定本办法
第二条 目标责任书考核是集团三级绩效考核体系的重要环节,目标考核要做到数据来源真实、考核依据充分,考核不漏项、考核不重复
第三条 采购部是公司目标责任书归口考核部门,负责根据《目标责任书》和相关部门提供的数据对各部门进行考核
第四条 各部门是目标责任书实施部门,负责按目标责任书开展各项工作,保证各项目标任务圆满完成
第五条 财务部负责根据各部门《目标责任书》,结合财务会计制度,科学合理的设置科目进行帐务处理
每月按时提供相关考核数据、报表
第二章 目标责任书的结构和主要内容第六条 目标责任书基本结构包括:收入来源项目和考核扣减项目
第七条 收入来源项目:是指收入来源项,包括利润、回款等
由财务部提供准确数据
扣减项目也称管控指标,由采购部汇总各项考核资料依据
第八条 目标责任书主要