下载后可任意编辑开发区社会事务管理服务中心 2024 年工作总结及近五年工作计划2024 年，开发区社会事务管理服务中心在管委会的正确领导下，在开发区各部门的大力配合和支持下，紧紧围绕项目推动、市政建设管理、国土管理三条主线，全面做好园区社会事务管理和服务工作，圆满的完成了上半年各项目标任务，现就一年来开展的各项工作、存在问题及近五年的工作计划汇报如下：一、2024 年工作总结 （一）以创新的举措，促进了项目服务的法律规范化。 项目是开发区进展的核心，项目服务的好坏直接影响开发区项目建设的进程和企业的成长，为了提高服务效率法律规范服务行为，上半年项目服务工作在以下方面狠下了功夫： 1、推行了“一站式”服务。针对企业办事涉及部门广的特点，项目签约落户后，从名称核准、注册登记、银行开户、环保审批、安全审批、施工用水、电的申请、土地权证办理等方面实行全程化“一站式”的跟踪服务，切实做到“围墙内的事企业做，围墙外的事中心做”。上半年下载后可任意编辑共为宏纶彩印、忠盛木业、和翔机械、固立得电子、铖友汽车零部件等 6 家企业办理了注册登记等一整套手续。2、推行了“前置化”服务。为了避开企业在设立过程中持大量资料来回奔波的麻烦，上半年服务中心结合各相关职能部门办事程序，制定了切合企业操作的办事流程图将涉及企业办理手续的资料和相关表格提前备份并指导填写到位，提高为企办事效率和服务质量。3、推行了“保障化”服务。为了加快项目推动建设步伐，法律规范项目落户管理，提高投资效益，管理服务中心在项目用地、融资、用工和节能方面做了大量的工作。全年共成功报批建设用地 707 亩；协助嘉丰、健达开展了银行、担保公司的融资对接；通过现场招聘会、网络发布、校企对接等措施共为园区投产企业解决各类工人 800 多人，向县人事局争取了 1280 人的企业农民工技能培训名额，6家企业成功地启动了培训，调处工伤、工资纠纷等用工矛盾 11 起；为了预防超电网能力供电，确保电网安全、稳定运行，我们通过周密的部署和调度，使园区企业用电得到平稳、有效的供给。(二)以务实的作风，促进了市政建设和管理的日趋完善。为了做到区内市政设施建设、养管及市容管理工作的科学化，根据“建管并重”的原则，强化“建设促进展，下载后可任意编辑市容促招商”的理念，围绕“洁化、美化、亮化和序化”的目标，加大建管力度，提升开发区整体形象，上半年开展了以下工作：1、狠抓了道路保...
