下载后可任意编辑2024 年技术内业资料管理工作 工程项目文件资料的管理包括公司文件、项目文件、甲方文件、监理文件、施工技术资料、ISO9000 资料、职业安全和环境管理资料等七部分内容。 项目资料员在项目技术主任的领导下，具体负责并指导文件资料的管理工作。项目资料员必须持有资料员上岗证。 文件资料的归档应做到分类保存、编目清楚、标识明确、装订整齐。资料的填写应做到字迹工整、签字齐全、法律规范，内容正确。工程技术资料管理执行当地政府的有关规定。一、技术资料包括以下内容： 1) 工程管理和验收资料：包括工程概况表、(子) 单位工程质量竣工验收记录、环境监测报告、施工总结、工程质量事故报告、工程竣工报告等；2)施工管理资料：施工现场质量管理检查记录、企业资质证书及相关人员上岗证、有见证取样管理资料、施工试验计划、施工日志等。 c）施工技术资料：包括工程技术文件报审表、施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等。3）施工测量资料：施工测量放线报验表、工程定位测量、基槽验线、楼层放线记录、沉降观测记录、建筑物标高、垂直度测量记录等。4）施工物资资料：主要材料、成品、半成品、构配件设备等的质量证明；文件。5）施工记录：隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录、中间检查交接记录、钎探记录、测温记录、构件吊装记录、电梯专用施工记录等6）施工试验记录：包括土建、水暖、设备、电气各种试验、调试记录。7）施工验收资料：包括检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录，（子）分部工程质量验收记录等。8）竣工图。 9) 负责人：总负责： ；直接负责人： （土建）； （电气） ；（水暖） ；收集、编织：各专业工程师、材料室配合整理、编目、归档。 10) 所有技术资料必须及时、真实、完整、有效，施工技术资料中反映出来下载后可任意编辑的问题，相关负责人要及时向项目技术主任汇报，针对发现的问题及时处理和解决。11) 技术内业资料应随施工进度及时整理，必须真实地反映工程的实际情况。资料的管理必须严肃仔细，如有任意涂改、伪造、丢毁或随意抽撤，造成资料不符合要求的，扣相关责任人 500 元处罚。12) 资料整理、编目、归档必须及时、法律规范，因不及时造成各种检查出现问题的，发现一次扣技术主任 1000 元，资料员 500 元的处罚。二、公司文件管理工作 1）对公司文件进行分类收存。类别为质量体系文件、非质量体系文件两类。 2）公司文...
