下载后可任意编辑客户：同方消费电子事业部 执笔：隆文营销·同方项目组 密级：仅限同方与隆文相关人员阅读“打造中国 LED 电视第一品牌”“亮剑”——2024 年 2024 年清华同方电视整合营销推广方案隆文营销传播机构 呈送 2009 年 11 月 25 日下载后可任意编辑前言：“2024 同方年” 清华同方电视“亮剑”中国新品现、格局荡，始变 2024 年
网络电视、LED 电视、节能电视、数字电视……新品层出不穷，产业升级“箭已上弦”
索尼、夏普、三星、LG、创维、海信、康佳、TCL、长虹…中外品牌“此消彼长”
松下、日立、三洋、东芝、厦华、夏新、AOC、新科…退出市场或“偏安一隅”
LED、互联网，决战 2024 年
中国彩电市场精彩纷呈，LED 电视、节能电视、网络电视…新旧品牌“谁主沉浮”
LED 产业基地、第二代网络电视、绿色液晶…清华同方电视即将爆发，“十年磨一剑”
下载后可任意编辑目 录一、 公关目标二、 整合营销原则三、 整合营销策略四、 整合营销执行下载后可任意编辑五、 舆论运作分解六、费用预算一、公关目标1、背景简析1）开始快速增长：经过几年的人员、技术、产品等方面储备，尤其在渠道通路建设方面大力投入之后， 2024 年清华同方电视实现了快速增长，先后成功竞标国家“家电下乡”、“以旧换新”，品牌知名度和行业影响力有了明显的提升
2）影响力明显提升：经过一年的公关舆论推广，已经从“IT 企业进军彩电行业”的边缘化顺利提升到“中国著名彩电品牌”的主流化，行业影响力和市场接受度明显提高
2）差距依旧存在：不可否认，我们依旧看到与彩电巨头们在品牌知名度、忠诚度、市场规模上依旧存在着较大的差距，但这不是说无法追赶的，作为轻装上阵的清华同方电视面临着一个前所未有的赶超机遇
3）面临进展机遇：产业升级的过程也是新领导品牌确立的过程
自 2024 年以来，彩电行业出现
