下载后可任意编辑复合肥车间经济责任制考核办法（试行草案）为保证产品质量，提高生产效率，提高广阔职工的工作责任感与积极性，现制定本考核办法。一、 考核形式：实行集体计件的考核办法，即每班次员工按当月产品质量、产量考核计提工资总额。二、 计件单价：产品等级定额产量（吨/小时）计件单价（元/吨）成品率指标(%)45%颗粒肥52596.5035%颗粒肥71896.5030%果粒肥71896.50钾镁等挤压颗粒22099.00氨载140.00100三、 质量考核：所有产品质量 100%达到合格标准，如出现不合格品，由质量技术部按质量考核办法进行处罚。带班班长必须宣传并贯彻“质量就是生命，顾客成就未来！”的质量方针，不断向员工灌输“下道工序就是用户”的质量意思，加强产品质量控制。如出现质量不合格重新返工，返工的费用由责任班组承担；出现不合格品按《质量责任认定办法》处理。所有与质量有关的生产与销售记录由各部门存档，于年末前分类装订送公司档案室进行存档，存档期限不低于 24 个月。四、 成品率考核：达到上表规定的成品率指标按标准计件工资发给，否则节超物料成本的 20%进行奖惩。五、 包装物损耗：要求当班包装物利用率达到 100%，如有破损必须将破损袋送回，否则每丢失一条包装袋，按原价（每条 3.00 元）从当班工资总额中扣除。六、 其他考核指标：1． 安全管理：各带班班长必须加强安全宣传与安全管理工作，如出现安全事故，每有一人次扣罚本班工资总额 200 元；罚当班班长 50 元。出现严重安全事故（员工住院超过 5 天），每有一人次罚本班工资总额 1000 元，罚当班班长 200 元，生产部长 500 元。所有事故必须在第一时间报告生产部长，2 小时内上报公司办公室并报告董事长，如在规定时间不上报，罚带班班长 100 元。2． 劳保管理：仓库保管员按《存货管理办法》要求，负责劳保用品领发的登记工作，加工结束后带班班长与仓库保管负责将所有职工的劳保用品如数退还仓库。否则，按公司规定价格从工资中扣除。3． 工具管理：仓库保管员按《存货管理办法》要求，负责工具的领发登记工作，在规定的使用周期内领用必须按《存货管理办法》规定“以旧换新”，并经董事长签批；员工退职必须如数返还仓库。4． 加强原料管理：仓储中心负责对进厂原料按等级、品种分类堆放、标识，防止混级；交接班时，要清点物料，停产大修期间必须将车间所有物料返还仓库。5． 产量与入库：产量按仓库保管员开具的入库单为准；生产人员必须严...
