下载后可任意编辑2024 年电气车间工作总结伴随着新年的钟声临近，2024 年转瞬即逝。我们依依系别任务繁重、硕果累累的 2024 年。满怀热情的，迎来了光明灿烂的、充满希望的 2024 年。在这年终之际，回顾已过去的一年，我们通过不断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好安全关，尽心把工作做到最好；在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。 在 2024 年度的工作中，我们高度重视电气装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。每半年进行一次安全演练，不仅有力地验证了车间应急救援预案的可行性，增强了一线员工队伍应对突发事故的处置能力和事故抢修能力，为处置类似突发事故积累了临战经验，达到了预期效果和目的。车间加大了自检自查和奖罚力度，有效地避开了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每月 26 日我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间电气装置全年安全生产无事故。二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气安全运行的前提。年初，电气车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划，仔细安排好电气设备大中小修,并按要求完成了新增技改工作。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生。 设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。每天班长对全公司的电器巡检，包机人员自检，车间管理人员抽查，一年在巡检中发现解决了三海肥总柜开关触头发热、后供水开关发热等故障，把事故处理在萌芽状态。奖励为减少非计划停机工作出了贡献员工 56 次。2024 年我们共发现设备隐患 60 处,设备消缺率达到了 99.8 %,变电站已安全运行 2185 天。保持了安全责任事故为零的记录.全年共影响 3 台时同比下降了 60 %,烧毁电机共计 515KW 同比减少了 1...
