下载后可任意编辑2024 年度****项目土建工程师工作总结时间转眼即逝，2024 年的春节临近。本年度，****项目各专业工程基本按既定计划开展，我作为该项目的土建工程师，肩负着对工程质量、变更签证控制等责任。自 2024 年开工以来，我不断汲取新知识，提升业务技能，认真履行自己的工作职责，本着为项目参建方服务的态度，协助我公司和参建方对项目进行管理。时至今日，我对今年的各项工作总结如下：1. 本职工作方面1.1. 质量控制我将质量控制分为“质量通病”控制、“关键控制点”控制。这对不同的质量问题，制定不同的质量控制策略，在实际工作中，根据实际情况加以调整，对质量通病做到及时预防，对关键质量控制点做到预防为主，动态监控。1.1.1. 质量通病控制现场质量通病，诸如混凝土夹渣，孔洞等，首先要求施工队伍提交技术交底，并制定详细的质量通病评定标准和惩处措施。再次，于每次浇筑混凝土前，检查施工单位对劳务队伍的施工技术交底情况，并讲明发现质量通病后的惩处措施，对施工队措施。其他诸如墙体砌筑，钢筋绑扎、装饰装修等质量通病，我亦实行相同的质量控制方法和程序。自今年开工以来，现场质量通病得到有效遏制，通病质量控制效果明显。1.1.2. 关键控制点控制（介绍项目关键控制点和难点）我项目为框架剪力墙结构，今年进行了主体结构施工和装饰装修工程施工。土体结构工程施工中，三层的转换层的深梁，其截面面积，单次浇筑混凝土方量大，钢筋排布密集，模板支撑要求严格，施工难度大。此外，13 层局部钢构屋面，层高 8.45 米，工作空间狭小，安装要求精度高，亦为质量控制的重点。（介绍实行的质量控制措施和控制结果）对于关键质量控制点的质量控制，我要求必须落实相关技术资料，充分论证后方可施工的质量控制方法。同时，对于上述质量控制点，首先我严格要求各参建单位进行关键控制点质量控制专题会议，充分分析存在的质量隐患并给出科学合理的质量预防、控制方法。其次，关键质量控制点施工过程中，我做到全程现场监督。上述方法和措施，关键质量控制点施工时，基本上确保了工程顺利进行，将质量隐患降到最低。1.1.3. 进场建筑样品确定进场建筑材料的确认，我首先要求承包商履行建筑材料报样程序，下载后可任意编辑并严格建材封样管理。项目装饰装修材料进场时，同样严格要求承包商履行材料进场验收程序，将样品作为标准，不符合样品标准的坚决要求承包商清出现场。并做好样品的次品备忘，存储照片并备案，...
