下载后可任意编辑2024 年食尚火锅店年度营销方案（调研报告）前言 古语有云；“吃乃人生一大快事”。 随着经济的进展和人民生活水平的不断提高，武汉火锅业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地进展起来，而这其中由于今年国家政策禁止“火锅老油”出台，又引起大多数经营者的反思，对于火锅店来说，目前市场上同类的及兼营的各类火锅店日益增多，众多的直接和潜在的竞争对手使该行业的竞争异常激烈。武汉火锅行业近几年进展迅猛，以独特化、地域化、时尚化等为主题的火锅，相继出现武汉市场，其中绝大部分商家获得了成功的销售业绩，由此可见武汉的消费者对于火锅文化消费的喜爱和认同由来已久。 火锅进展到今日，从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点，使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速进展，也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是，如何开一家正宗的火锅店，却是一门不小的学问。“知己知彼，百战不殆”，找到竞争的切入点，确立适合的市场定位，全塑企业形象，已成为企业制胜的法宝。针对本组创业项目，我们首先要对市场有可能影响平价火锅店开发的营销环境作次全面的市场调研。本次调研时间为 2024 年 4 月 20 日至 2024 年 6 月16 日；主题为：武昌理工学院周边火锅消费市场的营销调研。我组全体成员通过上网及查阅书籍，搜集了大量宏观、微观营销环境资料。根据搜索第一手资料的要求，设计了一份有关火锅消费的调查问卷，并由每位组员于 5 月 11 日在文化长廊前进行调查，各完成十份问卷，共 60 份。根据一手资料，特撰写了本次调研报告。做为火锅店，其基本特征与其他餐饮企业有共通之处，即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业，必须仔细做好市场调查讨论，这样可以了解到人们需要什么类型的火锅，掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息，在特定的市场区域，开办具有特色的火锅店，以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查，是开火锅店决策或投资的前提。由于时间仓促，编者水平有限，报告中难免有所失误，敬请指正。谢谢！小组分工随着现代企业管理的进展，越来越讲究分工明细，企业内的分工越来越细，企业的制度也越来越完善。我们小组分工如下：市场调查员：陶震负责市场调研以及市场分析公关经理：马晔琪负责店铺方位，店标设计财务总监：王晶负责财务预算总经理：覃炀炤负责制定目标销售经理：安思昱...
