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2024版国家电网公司施工项目部标准化管理手册VIP免费

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下载后可任意编辑附录 C 标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZB1:施工项目部组织机构成立通知关于成立 工程施工项目部的通知各有关单位、部门: 为确保 工程的顺利完成,根据基建标准化管理的相关要求,成立 工程施工项目部,履行项目管理职责。其人员组成如下:项目经理:项目副经理:项目总工:项目安全员:项目质检员:项目技术员:项目造价员:项目部资料信息员:材料员:综合管理员:特此通知施工单位(章): 年 月 日注 施工项目部组织结构应发文以文件形式成立,本模板为推举格式。C.2 项 目 管 理 部 分SXMB1:施工项目部主要管理人员资格报审表1施工项目部主要管理人员资格报审表工程名称: 编号:SXMB1-SG××-××× 致 监理项目部: 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。姓名岗位证件名称有效期至附件:相关资格证件施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填写、使用说明(1)主要施工管理人员包括:项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。(2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。(3)施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。(4)监理项目部审查要点:1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。2)人员数量是否满足工程施工管理需要。3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。2下载后可任意编辑SXMB2*:项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称:编号:SXMB2-SG××-×××致 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。 附件:项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 业主项目部(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填写、使用说明(1)项目管理实施规划(施工组织设计)应由项目经理组织编制,施工单位相关职...

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