下载后可任意编辑特别补充机电管理制度(一)机电设备管理规定1、 总则1、为适应公司的快速进展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。3、管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面对基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。2、 机电设备的购置计划与采购1、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。2、公司所需的各种大型设备和材料，由公司所需队组提出申请设备材料计划员按申请做计划，经公司总经理审批后，于每月 15 日及 25 日报公司生技部或机电部审核，最后由公司分管副总裁或授权人批准后，报公司供应部集中采购。3、公司日常所用的所有易损材料和零配件，各使用单位，每月定时将所需材料的名称、规格型号和数量，用书面形式报机运部，然后由计划员统一汇总填写计划，严格按所报材料的名称、规格型号、数量、厂家及到货时间汇总成册，经分管副经理、总经理审批后交公司专职采购员集中采购。4、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。5、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。6、所有设备采购都要签订设备订货合同，要根据国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。7、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，公司组织有关技术人员，机运部验收。（二）电缆管理制度 1、全矿所有电缆由机运部负责计划，项目部设备管理员集中统一管理。，负责对电下载后可任意编辑缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌等工作。2、各队组领用电缆必须到设备管理员办理领用手续，领取电缆要到机运部审批。下井电缆两头包扎标志牌，并说明规格、型号、长度...
