下载后可任意编辑相 关 方 安 全 管 理 制 度1 目 的1 、 加 强 对 供 应 商 的 管 理 ， 确 保 采 购 的 原 材 料 、 辅 助 材料 、 包 装 材 料 及 设 备 、 零 部 件 等 符 合 相 关 要 求 ， 从 源头 上 加 强 安 全 生 产 管 理 和 控 制 。2 、 加 强 对 承 包 商 的 安 全 管 理 、 减 少 因 承 包 商 问 题 而 造成 对 本 公 司 的 危 害 。3 、 为 加 强 外 来 人 员 进 入 公 司 生 产 区 的 管 理 ， 确 保 安 全 。2 范 围1 、 适 用 于 对 原 材 料 供 应 商 、 辅 助 材 料 、 劳 动 防 护 用 品 、设 备 零 部 件 等 供 应 商 的 控 制 和 管 理 。2 、 适 用 于 为 本 公 司 承 运 货 物 的 运 输 公 司 。3 、 适 用 于 进 入 公 司 生 产 区 的 所 有 外 来 人 员 ， 包 括 政 府工 作 人 员 、 外 来 参 访 者 、 外 包 工 程 施 工 人 员 、 土 建 工程 工 作 人 员 、 临 时 用 工 以 及 实 习 培 训 人 员 。3 职 责相 关 部 门 ： 生 技 部 、 质 检 部 、 供 销 部 、 办 公 室 。4 程 序1 、 供 应 商 的 管 理1.1 供 应 商 的 评 定 参 见 《 采 购 控 制 程 序 》 。1.2 合 同 签 订 ： 企 业 应 与 合 格 供 方 签 订 供 货 合 同 ， 供 货合 同 中 除 应 有 一 般 的 采 购 信 息 和 标 准 要 求 外 ， 还 应 增加 安 全 管 理 要 求 的 条 款 。1.3 供 销 部 建 立 合 格 供 方 档 案 ， 每 年 一 次 识 别 与 采 购 有关 的 风 险 。1.4 供 应 商 跟 踪 和 验 证 ： 供 销 部 应 组 织 相 关 部 门 每 年 对供 应 商 进 行 一 次 评 价 ， 并 形 成 记 录 归 入 供 销 部 原 材 料合 格 供 方 档 案 中 。1.5 供 应 商 改 进 ： 对 在 跟 踪 过 程 中 发 现 的 不 符 合 项 ， 供销 部 应 联 系 供 应 商 ， 要 求 供 应 商 限 期 整 改 ， 对 不 落 实整 改 措 施 的 供 应 商 应 取 消 其 供 货...
