电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

222项目主要负责人现场带班管理制度VIP免费

222项目主要负责人现场带班管理制度_第1页
1/2
222项目主要负责人现场带班管理制度_第2页
2/2
下载后可任意编辑2.2.2 项 目 主 要 负 责 人 现 场 带 班 管 理 制 度为 贯 彻 落 实 桐 质 监 〔 2024 〕 20 号 文 件 中 有 关 “ 施工 现 场 领 导 带 班 制 度 ” 的 精 神 要 求 , 进 一 步 加 强 对施 工 现 场 的 安 全 管 理 , 严 格 落 实 项 目 安 全 生 产 责 任 ,特 制 订 项 目 主 要 负 责 人 现 场 带 班 管 理 制 度 。一 、 现 场 带 班 人 员 范 围施 工 现 场 领 导 带 班 人 员 为 项 目 经 理 、 施 工 员 、 项目 技 术 负 责 人 , 安 全 员 、 质 检 员 , 详 见 附 表 1 。二 、 现 场 带 班 工 作 内 容1 、 现 场 带 班 人 员 要 把 保 证 安 全 生 产 作 为 第 一 位的 责 任 , 切 实 掌 握 当 班 的 安 全 生 产 状 况 , 仔 细 落 实走 动 管 理 相 关 规 定 , 坚 持 与 工 人 同 时 上 班 , 同 时 下班 。 加 强 对 重 点 部 位 、 关 键 环 节 的 检 查 巡 视 。2 、 排 查 隐 患 并 要 求 相 关 单 位 立 即 落 实 整 改 , 现场 无 法 整 改 的 隐 患 问 题 , 必 须 下 达 整 改 通 知 单 ; 协助 单 位 制 定 防 控 和 整 改 措 施 , 限 期 整 改 并 按 期 复 查验 收 ; 发 现 较 大 隐 患 立 即 停 止 作 业 并 报 公 司 安 全 科处 理 。3 、 严 格 落 实 制 止 “ 三 违 ” 相 关 规 定 , 及 时 制 止违 章 违 纪 行 为 , 在 现 场 发 现 违 章 问 题 , 立 即 纠 错 并按 规 定 给 予 处 罚 。 严 禁 违 章 指 挥 。4 、 解 决 生 产 中 的 突 发 问 题 ; 现 场 无 法 解 决 处 理的 , 立 即 报 公 司 安 全 科 。 严 禁 超 能 力 组 织 生 产 。5 、 对 项 目 管 理 人 员 的 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况进 行 监 督 考 核 , 管 理 人 员 落 实 不 到 位 的 , 按 规 定 进行 处 罚 。6 、 严 查 “ 跑 冒 滴 漏 ” 现 象 , 并 按 规 定 进 行 处 罚 。7 、 现 场...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

222项目主要负责人现场带班管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部