3-5薪酬管理制度定稿VIP免费

下载后可任意编辑可爱可亲国际连锁机构人事管理制度HL—HR—旗舰 005员工薪酬管理制度 第一条 薪酬管理制度的目的1.1 为打造公司战略进展、岗位评价与员工制造三位一体的价值结构体系，将公司基于员工价值制造的支付与分享总和纳入薪酬管理体系，构建公司与员工合作进展的伙伴关系，致力于营造高绩效的企业文化，吸纳、留住、开发与激励各类人才，确保公司核心能力的提升与可持续进展，以促进公司战略目标的实现。 第二条 薪酬管理制度的原则:2.1 效率优先原则：公司为每个职位提供与职位价值相匹配的薪酬空间，员工可以凭借个人能力与绩效获得薪酬的提升；2.2 职位价值原则：基于价值制造的职位体系；2.3 全面一体原则：对象、制度、标准，全面系统的解决方案；2.4 动态分享原则：关注公司经营，强化薪酬弹性,强调长期收益。第三条 薪酬管理制度的适用范围:适用于公司所有员工。第四条岗位工资：4.1 是指基于任职者所在职位及任职者本人的能力质素而确定的，根据国家法律法规和广州市政府法规、条例及相关规定而必须支付与设置的薪酬单元，含基本工资。4.2 一般情况岗位工资不作调整；因岗位变动因素所做的调整从变动日的次月 1 日起生效。第五条 绩效工资：5.1 是指基于任职者在其所任职位的价值制造、公司的整体进展、依照个人当期绩效评估结果，所确定的薪酬单元。5.2 一般绩效工资占工资总额（不含提成奖金）的比例如下：高层占 50%、中层占30%、基层占 10%。5.3 出勤考核条款：5.3.1 员工当月休探亲假、婚假、丧假等在 15 天（含 15 天）以内的，全额计发考核绩效工资；超过 15 天的，按出勤天数计发考核绩效工资。5.3.2 员工当月请事假、病假在 15 天（含 15 天）以内的，按出勤天数计发考核绩效工资；超过 15 天的，扣当月考核绩效工资的 100％。5.3.3 员工旷工一天的，扣当月考核绩效工资的 50％；旷工一天以上的，扣当月考核绩效工资的 100％。5.3.4 员工出具假病休证明休息的，扣当月考核绩效工资的 100％，休息期间按旷工处理。5.3.5 员工参加培训期间（不含岗前技能培训），视同工作时间进行考核，迟到、早下载后可任意编辑退、旷课、请假等按上述条款对比考核。5.4 下列人员不参加绩效工资考核：5.4.1 新录用、调入的人员在劳动合同规定的试用期内不参加绩效工资考核。5.4.2 因各种原因当月停发工资的人员。5.4.3 个别职位工资方案中不含绩效工资的人员。第六条 提成奖金：6.1 根据...