下载后可任意编辑产品质量控制与检验制度 1.目的 保证工程质量处于受控状态,强化检查工作的制度化,便于公司全面了 解项目的质量情况,确保工程建设顺利进行。 2. 范围 适用于公司范围内的新建、改建、扩建的各工程项目。 3. 职责 由工程管理部管理并实施,其他相关部门配合实施工作。 4. 检查内容 4.1 检查时间: 在建项目每月例行检查一次(特别工序、重点部位据实际相应增加)。 4.2 检查人员: 工程总监(总工程师)、工程管理部、各子、孙公司(以下称项目公司)、 监理单位、各施工单位。 4.3 检查依据: 公司的工程管理法律规范和国家、地方相关质检的法律规范、规定,工程设计文件和 资料。 4.4 检查内容:下载后可任意编辑 4.4.1 工程实体质量 4.4.3 上月检查整改意见落实情况 4.4.5 本月隐蔽验收资料 4.4.7 质量记录和文件资料管理情况,图纸管理和变更标识情况 4.5 检查方法: 4.5.1 观感检查 4.5.2 利用相关仪器检查 4.5.3 相关资料抽查 4.6 结论: 4.6.1 对检查结果现场开会讲评 4.6.2 对存在问题提出整改意见,项目公司负责监督监理施工单位落实 4.6.3 形成纪要备案 5、 管理内容 5.1 土建质量管理程序 5.1.1 质量策划: 5.1.1 建立一个完善的项目公司项目管理机构。 5.1.2 明确项目公司项目管理机构中每一个岗位人员的职责。 5.1.3 在工程立项之后,根据工程特点,编制质量计划,其应包括:勘察、 设计、施工、甲供材料四大方面。 5.1.3.1 勘察、设计、施工的分包商和甲供材料的分供商确定参照“合同评 审”和“采购”。 5.1.3.2 对分包商提出的方案或分供商提供质保书进行审核和认可。下载后可任意编辑 5.1.3.3 对新技术、新材料提出质量保证措施。 5.1.3.4 对工程或材料的验收要有一个明确的标准。 5.1.3.5 明确和准备质量记录单。 5.1.2 文件和资料的控制: 5.1.2.1 法律规范:工程管理部制作一份现行法律规范(包括国家、行业地方颁布的 法律规范、规程、规定)目录下发各项目公司,每当国家、政府颁布或更换法律规范时, 及时通知到各项目公司,确保使用的是有效的现行法律规范。 5.1.2.2 图纸:设计院发出的工程设计图纸必须是加盖公司图纸专用章的有 效图纸,到各项目公司,由专人收发并作记录。当有图纸作废时,应及时通知下 发人员,在作废的图纸上作标识以示区别,确保使用的工程图纸为有效的。 5.1.2.3 设计变更单、技术核定单、工程签证单、工作联系单。 5.1.2.3.1 ...
