363对中小企业薪酬体系的探讨修改VIP免费

下载后可任意编辑对中小企业薪酬体系的探讨SYSTEM OF REMUNERATION FOR SMES 专 业：人力资源管理 姓 名：黄国君 指导老师姓名：刘明枫 申请学位级别： 学 士 论文提交日期：2011 年 5 月 5 日 学位授予单位： 天津科技大学下载后可任意编辑摘 要人力资源,特别是人才资源,是各行业的最重要资源,是核心竞争力的源泉。随着我国中小企业的快速进展，为增强企业竞争优势，解决中小企业一直面临的人才危机，更好的吸引人才、留住人才就必须适时的对员工的薪酬进行调整制定出科学合理的薪酬制度，充分发挥其保障与激励功能。本文分析中小企业人力资源薪酬管理存在问题,提出了中小企业在人力资源薪酬管理方面的对策,从而树立“以人为本”的人力新理念,建立健全中小企业内部科学合理的薪酬机制,制定规划,明确责任,加强多方合作,形成合力,才能为企业吸纳、留住和用好人才,促进企业不断进展壮大。我国的中小企业人力资源薪酬管理存在诸多问题。本文正是以这一问题为切入点，通过分析中小企业人力资源薪酬管理内容和重要性，探讨了中小企业人力资源薪酬管理的目标和运用，以期对中小企业薪酬管理工作有所裨益，促进中小企业可持续进展。关键字：中小企业，人力资源，薪酬管理，可持续进展下载后可任意编辑目 录第一章 薪酬管理在中小企业进展中的重要性..........................1第一节 中小企业人力资源的特点................................1一、人力资源的时限性......................................1二、人力资源的再生性......................................1三、人力资源的社会性......................................1四、人力资源的能动性......................................1五、人力资源的增值性......................................2第二节 薪酬的涵义及薪酬构成..................................2第三节薪酬管理的涵义和内容、影响因素、重要性.................3一、薪酬管理的涵义........................................3二、中小企业薪酬管理的内容................................3第四节 薪酬管理的影响因素....................................3第五节 薪酬管理对中小企业进展的重要性........................3一、提升企业人力资源的贡献率..............................3二、提高企业人力综合素养，改善内部管理....................4三、薪酬激励员工提高工作绩效.................