下载后可任意编辑设备管理制度序号 流程责任人表单作业内容1采购员《采购订单》依《采购作业流程及管理办法》进行作业2设备科主管《生产设备验收记录单》设备科负责主导安装与验收。3设备科主管《机器设备一览表》设备科负责将验收合格后的设备/模治具进行编号建档。4操作员/领班/拉长《生产设备日常保养点检表》《设备操作规程》操作员使用前需经培训合格后方可上机操作，严格按《设备操作规程》操作，并切实做好机台点检。5设备科《生产设备维修记录》《生产设备保养记录表》设备科需做好机器设备的保养与维护工作，若在生产中发生机器设备故障，维修人员需立即进行抢修，6设备科、设备使用部门《改造与更新计划书》结合工艺改进和设备运行状况制订设备改造与更新计划。7设 备 管 理部 门 或 使用部门《 报 废 申 请单》对于严重损坏无法修复或经济上不宜修复、改装，并且不适应工作和安全需要的设备，由设备科提出报废申请。1、目的1.1 确保对车间设备进行有效地管理，有利于高效率、低成本地生产产品。1.2 确保能够以预防为主，坚持使用、维护和计划检修相结合，修理、改造和更新相结合，专业管理和操作员管理相结合的原则，做好设备管理工作。1.3 确保能够对设备的需求评估、采购、安装、调试、验收、使用、维修、改造、更新和报废进设备采购设备验收.安装设备使用设备保养、维修设备改造与更新设备报废设备编号建档下载后可任意编辑行全过程的综合管理。2、适用范围本公司内的所有生产设备。3、定义(无)4、职责4.1 采购部:负责设备供应商寻找、报价、采购及信息联络.4.2 设备科:负责设备的验收、安装、维修保养、改造、更新及管理.4.3 设备使用部门:负责设备的申购及日常保养与正确操作.4.4 财务部:负责设备款项的支付及设备折旧费用的帐务处理.5、作业法律规范5.1 设备及模治具的采购、安装、调试、验收：5.1.1 因报废机器的填补等原因需申购设备时，由设备需求部门填写《申请采购单》报设备科审核、总经理批准后，交采购部进行供应商寻找及采购。属公司规模扩大、老机器的更新换代等原因需进行设备采购时，由设备科填写《申请采购单》经总经理批准后，交采购部进行供应商寻找及设备采购。具体作业流程按《采购作业流程及管理办法》进行操作。5.1.2 设备安装、调试由设备科主管负责组织、安排、协调和统筹，设备科对安装、调试过程进行记录，并在设备交付使用前 2 日对设备使用人员及相关人员进行操作及保养培训。5....
