工程咨询年终工作总结 公司和个人发展规划设想 通过对公司和我个人目前的发展状况进行分析，我对公司和个人未来三年和五年的发展计划进行了合理的设想，现介绍如下： 一、企业风险分析： 1.市场风险： 公司目前的业务范围比较单一，主要是编制申请专项扶持资金的资金申请报告，其它如编写可行性研究报告、项目申请报告、项目简介的业务较少。因此，公司的业务市场比较单一。由于该市场的形成是国家投资体制改革的结果，该市场与国家政策的变化息息相关，因此它很可能因为政策变化而市场萎缩。此外，在该业务领域，还存在着多家实力不俗的竞争对手。总之，公司存在着失掉现有市场的风险，这也是公司目前面临的最大风险。 2.技术风险： 目前公司人员以年轻同志为主，大部分人员以前没有接触过这一业务领域，因此，自身业务水平有 待提高。如果公司整体业务水平不能获得较快提高，那么，公司目前占据的市场份 额 有可能失去 ，公司存在一定 的技术风险。 3.资质 风险： 公司成立 时 间 较短 ，虽 然 成绩 不俗，但 由于资质 证 书 较低 ，业务开 展出 现一定 的困 难 。此外，长 期 使 用 其他 企业的资质 ，一 二、应对风险措施： 1.针对公司目前存在的市场风险，我认为公司应在保持现有市场份额的基础上，积极开展工程咨询的其它相关业务，以降低市场风险。 2.针对公司目前存在的技术风险，我认为包括我在内的所有公司年轻员工，应该利用好公司提供的各种培训机会，努力提高自身的业务水平，这样公司的整体业务水平才会有所提高。 3.针对公司存在的资质风险，我认为公司应该委派专门人员，按照资质管理部门的要求做好准备，尽早提出资质申请，尽早获得公司自己的资质证书，以降低资质风险。 三、公司发展规划设想: 在业务方面，公司应在占领资金申请报告这一市场的基础上，积极开展其他的工程咨询相关业务。由于，我公司人员知识结构不足以开展工程设计等技术深度要求较高的业务，因此，公司未来的业务范围将主要以编制企业需向政府部门呈报的项目相关报批文件为主。公司未来几年可开展的业务范围包括：开展规划咨询服 务：开展编制项目建 议 书、项目可行 性 研 究 报告、项 在资质方面，公司将在一两 年内至 少 获得方向的丙 级 资质，并 积极争 取 在三年时 间 内尽早获得相关领域 的乙 级 资质，争 取在五 年时 间 内获得这些 领域 的甲 级 资质。 在人员方面，由于...
