工程施工环境保护管理体系与措施 在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，全面实施质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。 一、环境保护体系 我公司将组建以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目管理人员为成员的环境保护管理体系领导小组，严格按国家、四川省及工程所在地关于环境管理的相关规定执行。环境保护管理体系框图如下： 项目经理部 项目经理 技术负责人 施工组 质检组 安全组 材料组 财务组 造价组 测量组 机械组 各作业班组 环境保护管理体系小组 二、环境保护管理制度 1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。 2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。 3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。 4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏进行公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。 5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。 6、建立施工环保档案，将 环保日常管理工作的自 查记录 和各主 管部门的检查、审核记 录 一并归 档，工程完 工后 作为 竣 工环境审核的资 料 移 交 给 甲方。 7、对分项分部工程衔 接 处 的环保工作要明确分工，各作业 工区 的环保工作分工和交 接 要有记 录 ，每个 工序 (作业 )结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。 8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。 9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的问题及时做出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记...
