1 / 6 工程材料封样管理制度 一 、目的 1． 为 了 保 证 工 程 采 购 和 使 用 材 料 （ 设 备 ） 的 质 量 、性能、交付、保 管和 服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和 环境的 要求，并满足工 程 建设 、管理、合同及招标文件规定的 需要，特制定本制度。 2． 材 料 封样应确保 样品原内在质 量 和 包装、标识质 量 ,与封样前一致，保 证 样品的 原有状态、有效性以及必要时的 可追溯性。 二、适用范围 1． 本制度适用 于禹州建业桂园二期项目。 2． 适用 于甲供、甲指乙供、乙供材 料 和 其它需要确认质 量 的 工 程材 料 。 三、管理原则 1.工 程 管理部负责材 料 样品的 入库、标识、保 管工 作，确保 所封样品不被更换和 损坏。 2.工 程 管理部负责确保 进场使 用 材 料 与所封样品一致，针对样品在工 程 完工 后，施工 单位或者供应商要求收回的 样品需预留影像资料 。 四、工作职责及流程 1.工程施工材料封样： 1） .项目工 程 管理部经理为 工 程 材 料 封样管理的 第一责任人，组织参与每项材 料 /设 备 第一次进场检验和 验收，并进行签字确认。 2） .根据现场的 进度要求，除甲供、甲指乙供、认质 认价材 料 项2 / 6 目 工 程 部 需 组 织 封 样 外 ， 对 本 制 度 封 样 清 单 中 涉 及 的 工 程 材 料 亦 须 组织 封 样 ， 工 程 施 工 材 料 封 样 由 项 目 工 程 部 组 织 区 域 成 本 部 、规划设计部 、市场营销部 （效果类）、监理单 位、施 工 单 位、供货单 位对 材 料样 板进行现场验收确认， 然后按照制 度 要求在标签上签字、入库。 2.甲 供 材 料 、甲 指乙供 材 料 封样： 1）. 批量材 料 进场前， 对 应的 材 料 封 样 样 板， 规划设计部 、工 程 、成 本 、供货商负责人以及 项 目 监理部 总监联合验收签字后封 存。 3）.工 程 材 料 样 板封 样 完成 后， 由 项 目 部 将封 样 样 板统计归置在封 样 室。 3.认质认价材 料 封样： 1）.项 目 工 程 部 负责要求施 工 （供货）单 位报送材 料 样 板（样 品），由 区 域 设计和工 程 对 材 料 样 板（样 品）从颜色效果及 品质质量进行确认。 2）.区 域 成 本 对 经设计工 程...
