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工程部工作内容及考核标准VIP免费

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工程部工作内容及考核标准 工程部工作内容 1 、协助进行土地定界、规划放线、验线工作; 2 、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作; 3 、负责项目开发前期四通一平、临建工程组织、实施工作; 4 、负责工程技术文件资料管理,组织并参与图纸会审; 5 、参与对监理、施工单位、供货商的考察与评选,参与项目招投标、合同签订工作; 6 、协助办理各项报批申请; 7 、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施的制定; 8 、负责工程计划的制定与分解; 9 、负责对承包商施工全过程的质量、进度、成本及安全文明施工进行跟踪、监控,及时处理施工过程出现的问题; 1 0 、负责组织、协调各参建单位的工作; 1 1 、负责检查、督促、考核监理工作; 1 2 、负责对设计变更、工程签证的审核、计量与办理工作; 1 3 、负责工程进度款支付的合理批复; 1 4 、负责组织工程基础、主体、竣工验收,及时办理各项移交手续; 1 5 、负责做好与招商部、物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作; 1 6 、负责项目整体工程管理规划的编写; 1 7 、配合与集团、项目公司各部门的服务工作。 工程部经理 一、工作内容: 1、全面负责工程实施的管理; 2、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度,遵守公司的各项管理制度,对公司总经理负责; 3、主持部门全面工作,做好并协调各岗位分工,完善部门内部组织建设,有计划地完成上级领导安排的各项工作,协调本部门与其他部门的工作关系; 4、了解公司开发项目的建设意图和要求,定期向公司上级领导通报主管部门工作情况; 5、根据公司有关管理制度以及本部门的特点,负责规范部门管理,建立和完善各项规章制度,保证部门的有效运行; 6、负责保持良好的内部沟通,随时了解部门内部人员的思想动态,调动下属人员的工作积极性; 7、制定本部门工作计划与工作目标,对工作计划进行分解、落实,督促工作计划的实施; 8、负责安排部门内的工作任务,保证部门的工作按照既定的计划进行,并根据实际工作情况及时地调整计划; 9、参与设计变更,对设计变更进行合理性技术经济分析并提出合理化建议; 10、审核工程施工中的各类相关合同,严格控制工程成本; 11、参加公司召开的建筑 设计方 案 的评 选 和初 步 设计文 件 的会 审; 12、主持公司工程技术会 议,参加重 大 工程项目施工图会 审; 13、协助 处 ...

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