新员工入职培训 新 员 工 入 职 培 训 1、让新 员 工 了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司； 2、为新 员 工 提供正确的、相关的公司及工 作岗位信息，鼓励新 员 工 的士气； 3、为新 员 工 培 训 岗位的相关通用知识，使新 员 工 的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要； 4、让新 员 工 了解公司所能提供给他的相关工 作环境及公司对他的期望； 5、让新 员 工 感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感； 6、培 训 新 员 工 解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 7、本流程主要适用于公司普通员 工 及一般管理人员 。 在日常学习、工 作或生活中，大家最不陌生的就是语录了吧，语录具有篇幅简短，语言 精 练 的特 点 。你 所见 过 的语录是什 么 样 的呢 ？ 以 下 是小 编 精 心 整 理的觉 醒 年 代 经 典 语录，仅 供参 考 ，大家一起 来 看 看吧。 一、培 训 目 的： 1、规 范 新 员 工 试 用（ 见 习） 期管理，使新 员 工 在入 职 前 对公司有一个 全 方位的了解，认 识并认 同公司的事 业及企业文化，坚 定 自 己 的职 业选 择 ，理解并接 受公司的共 同 语言 和行 为规 范 ； 2、为新 员 工 规 范 加 强 指 导 与 考 核 提供依 据 ，使新 员 工 明 确自 己 的岗位职 责 、工 作任 务 和工 作目 标 ，掌 握 工 作要领 、工 作程序 和工 作方法，尽 快进 入 岗位角 色 ，以 确保 转 正的新 员 工 符 合 岗位要求； 3、加 强 对指 导 人的考 核 和激 励，提高 指 导 人的团 队 意 识和带 队 伍 的能力。 二 、适用范 围 本制 度 适用于公司试 用期或见 习期的新 员 工 及其指 导 人。 三 、名 词 解释 1、试 用（ 见 习） 期： 根 据 岗位性 质 和工 作表 现 ，时 间 一般为一至 三 个 月 。 2、试 用期主要针 对从 社 会招 聘 的新 员 工 。 3、见 习期主要针 对从 大专 院 校 招 聘 的应届 毕 业生，见 习期满 一个 月 转 为试 用期。 四 、培 训 方式 ： 1、脱 岗培 训 ： 由 人力资 源 部 和相关部 门 制 定 培 训 计 划 和 方案 并组 织 实 施 ，采 用集 中授 课 及讨 论 、参 观 的形 式 。 2、在岗...
