新员工入职培训流程VIP免费

新员工入职培训流程 新员工入职培训流程 行政人事科 2 0 1 1 .3 .1 新员工入职培训流程 目录 一、 新员工培训目的 二、 新员工培训程序 三、 新员工培训内容 四、 新员工培训反馈与考核 五、 新员工培训教材 六、 新员工培训所需填写表格 新员工入职培训流程 一、 新员工培训目的 1 、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司； 2 、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 3 、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要； 4 、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望； 5 、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工消除紧张并体会到归属感； 6 、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 7 、本流程主要适用于车间内的直接生产员工；部分适用于科室内的一般管理人员。 新员工入职培训流程 二、 新员工培训程序 员工 讲师 反 馈 否 合格 合格 否 获得新员工 入职信息 编制新员工 通用培训计划 发布新员工 通用培训计划 实施入职通用培训 培训前准备（讲师、教室、设备等） 培训效果考核 新员工填写 培训评估表 考试 （通用培训知识） 重新安排 考试 新员工到部门报到 部门培训 班组培训 新员工考核 转正 退回 HR 新员工入职培训流程 三、 新员工培训内容 1. 公司通用培训 负责单位：人力资源部 负 责 人：经理、培训专员、内部培训师 时 间：入职后三---四天  公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务等；  公司政策与福利、公司相关程序与流程、绩效考核等；  公司环境安全、质量管理等体系概述等；  齿轮基础知识、齿轮加工工艺、检验计量等技能知识等；  回答新员工提出的问题；  培训考核； 2. 部门培训 负责单位：各科室/车间 负 责 人：经理、培训协调员、班组长、导师 时 间：三----四个月 入岗后第一个月：  到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来；  培训协调员介绍部门结构与功能、部门内的管理规定；  领班对新员工进行工作描述、职责要求；  领班指派导师给新员工，并分配新员工工作任务；  车间安全员对新员工进行车间级安全教育培训； 入岗后第二个月：  在新员工确定岗位后进行工位培训，包括量检具工位培训、工艺工位培训和设备操作过程与保...