1 第一章 新员工入职培训的重要性、目的及内容 1 .1 新员工入职培训的重要性 新员工培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。 对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。 成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁 ，并为新员工迅 速 适应企业环境并与 其它团队成员展开 良 性 互 动打 下 了坚 实 的基 础 。 1 .2 新员工入职培训的目的 1 .2 .1 降低员工流失率 企业的培训工作做 得 越 好 ，新员工越 愿 意 留 下 来为企业工作，从而使 得 企业在获 得 自己所 需 要 的人才同时，也节约 了多 次 培训的成本 和二 次 招 聘的费 用。 1 .2 .2 减少新员工适应岗位的时间 为使 新员工尽 快 适应工作，以便 节省 时间，降 低 工作中的失 误 率 ，就 可以通过安 排 培训活 动把 新员工需 要 的工作以及公 司 的规章 制 度等 都 告 诉 新员工，从而使 公 司 效率 能相 应地 提 高 。 1 .2 .3 展现清晰的职位特征及组织对个人的期望 企业要 告 知 新员工自己所 在职位的工作内容 ，以及企业对他 的期望 ，起到激发其工作热 情 的作用。 1 .2 .4 增强企业的稳定程度 积 极 有 效的新员工入职培训可以降 低 企业的人员流 失 率 ，使 新员工对企业产生信 赖 感，愿 意 为企业的发展贡 献 出 自己的力 量 。 1 .2 .5 减少新员工对企业的抱怨 2 如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨。而一次好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正地专心为企业工作。 1 .2 .6 最重要的目的是使新员工融入企业文化 企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内...
