新员工培训手册 （ 2010 年 第 一版） 环 球 天 下 教 育 科 技 集 团 《新人培训手册》 2 目 录 一 、手册使用说明 1）培训工作的重要性 2）新人培训的含义 3）新人培训中 Orientation 的目标 4) Orientation 的时间要求 5）Orientation 的程序及标准 二、使用工具 1）《新人培训课程表》 2）《培训考勤表》 3）《新人训考核试卷》 4）《新人训满意度调查表》 5）《新人训学员受训表现评估表》 6）《新人训工作总结》 7）《培训通知单》 8）《月度培训总结与计划表》 三、培训管理制度 四、集团对培训工作的要求 环 球 天 下 教 育 科 技 集 团 《新人培训手册》 3 员工培训与开发工作是人力资源开发和管理的重要组成部分，不仅承载传统意义上“传道解惑”的重任，同时，亦承载挖掘员工潜力、提升业务水平、提高绩效达成、弘扬企业文化、感召员工打造并加入学习型组织的多重责任和使命。因此，培训工作开展的顺利与否，将对环球人力资源开发与管理工作的正常运行起着至关重要的作用。 “新人培训”是新员工进入环球后，接受的第一项职业培训。其具体包括：人力资源部组织开展的ORIENTATION（新人培训），旨在通过讲授和介绍，让所有新员工了解企业的发展历程和愿景、现行的管理制度和行为准则等内容，以期帮助新员工尽快融入环球，符合环球用人要求；另外，还包括相关部门组织开展的ON JOB TRAINING（岗位培训），旨在通过讲授和演练，让所有新员工了解其岗位职责和操作守则、部门的管理制度等，以期帮助新员工尽快胜 任本 职工作，符合环球用工要求。 用人，重“品 行”；用工，重“效能 ”。 环 球 的 新 人 标 准 =好 品 行 +高 效 能 入 职 培 训 岗 位 培 训 交 叉 培 训 专 项 培 训 拓 展 培 训 晋 升 培 训 。 。 。 培 训 环 球 天 下 教 育 科 技 集 团 《新人培训手册》 4 从 形 式 上 ， 正 式 规 范 。 员工从一开始就能感受到环球培训工作的职业化和规范化，还能感受到环球人已将学习养成一种习惯，企业领导非常关注员工的学习和成长； 从 内 容 上 ， 针 对 有 效 。 帮助员工尽快了解企业的发展历程和愿景，认同我们环球的企业文化，熟知我们的行为规范及奖惩条款，以其达到“入模”的目的； 从 思 想 上 ， 明 确 引 导 。 让新员工以成为环球人而自豪，...
