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新员工培训计划方案(13篇)VIP免费

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优秀范文整理《精选》 第 1 页 共 49 页 新员工培训计划方案(精选 13 篇) 为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的新员工培训计划方案,欢迎大家分享。 新员工培训计划方案 篇 1 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容 ; (二 )促 使新员工知 晓 、明确岗位工作流 程 ,快 速 进入 工作角 色 ,承 担 工作任 务 ; (三 )向 新员工传 输 公司企业文化 ,使其快 速 融 入 企业工作氛 围 ,减 少 入 职初 期 紧 张 情绪 ,找 到 企业归 属 感 ; (四 )通 报 公司人力资源相 关政策,展示 岗位远 景 规 划,给 予 员工工作信心 ,促 进员工明确发展路 径 ,梳 理发展目标。 二 、培训的基 本流 程 优秀范文整理《精选》 第 2 页 共 49 页 略 三、培训组织架构: 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用; 人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训; 外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。 四、培训内容及方式 (一)培训内容 公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;(培训具体内容详见附件一) 公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;(培训具体内容详见附件二) 优秀范文整理《精选》 第 3 页 共...

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