新 员 工 岗 前 培 训 管 理 办 法 一 、 目 的 1. 使新 入职员 工 熟悉和了解公司基本情况、相关部门工 作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。 2. 帮助新 入职员 工 尽快适应工 作环境，了解工 作职责，投入工 作角色，提高工 作效率和绩效。 二 、 适用范围 本制度适用于新 入职员 工 、转岗 员 工 、内部晋升员 工 ，以下统称为新 员 工 。 三、 新员工入职培训的 权责及内容 1. 人力资源中心： 1.1 入职当天：带领新 员 工 熟悉办 公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行《新 员 工 入职培 训 》详见《附件 1：新 员 工 入职培 训 大纲》； 1.2 入职 15 天后：进行新 员 工 岗 位入职培 训 面谈，了解新 员 工 培 训 及学习进度、其它需求； 1.3 入职两个月内：组织《新 员 工 培 训 班》，进行企业文化、职业化课程等现场培 训 及考试。 2. 用人部门： 2.1 新员工入职前：按照新 员 工 的岗 位职责及工 作规范：制定《附件 2：新 员 工 培 训 学习计划》； 2.2 入职 15 天后：进行岗 位学习评估，并记录在《附件 2：新 员 工 培 训 学习计划》上，交 人 力 资 源 中 心 归 档 ； 2.3 入 职 3 个 月 内 ： 培 训 新 员 工 岗 位 基 本 专 业 知 识 、技能，传授工 作程序及方法，介绍关键工 作指标。安排新 员 工 按时参加《新 员 工 培 训 班》。 四 、 入 职 培训流程 1. 用人 部门在员 工 入职前 1 天，按入职岗 位 的岗 位 职责，明确学习内容及指导人 员 ，制定《附件 2：新 员 工 培 训 学习计划》，并发人 力 资 源 中 心 培 训 主管； 2. 培 训 主管在新 员 工 办理完入职手续后带领新 员 工 到用人 部门，介绍本 部门同事及办公室工 作环境； 指导新 员 工 在电脑上学习新 员 工 入职培 训 相关内容详见：《附件 1：新员 工 入职培 训 大纲》，并在入职当天 17：00，对新 入职员 工 进行笔试。 3. 用人 部门负责人 在新 员 工 学习完《附件 1：新 员 工 入职培 训 大纲》相关内容后，按《附件 2：新 员 工 培 训 学习计划》，安排指导人 员 对新 员 工 进行岗 位 培 训 ； 4. 培 训 主管不定期...
