新 员 工 录 用 流 程 一.招聘 通 过 网 络 招 聘 、内部人员推荐、校园宣讲招 聘 及现场招 聘 会等方式开展招 聘 工作。 二.面试 1.邀约 人力、行政部门经过 初步筛选，通 过 电话、网 络 等方式对求职者进行邀约。未进入面试人员进入人才储备库进行储备。 2.面试 确定求职者人员人数后.确定面试考官人员、人数的组成，在适宜的时间、场所进行面试。 通 知应聘 者携带简历、照片及相关学位学历证件准时参加面试。 面试过 程中尤其注意面试者的诚意和忠诚度，给应聘 者更多的表现机会。 三.初步录 用 决策 通 过 第一轮面试，挑选最能与岗位匹配的候选人，并作出雇用决策，对合适的人员通 知其复试，未通 过 人员进入人才储备库。 录 用 原则与录 用 禁忌 1. 被录用人员应诚实守信、遵纪 守法 ； 2. 被录用人员应认 同 公 司 和公 司 文 化 ； 3. 被录用人员无 因 故 意造 成原 雇佣 单 位重 大 损 失 而 被解 雇、无 因 故 意犯 罪受 到 刑 事 处 罚 的记 录。 四.决定薪酬福利 在复试过 程中，招 聘 人员应该 与该 候选人讨 论 薪 酬 福 利 的有 关问 题 ，在此 方面达 成共 识 。 招 聘 之 前 ，根 据 项 目 情 况 ，用人部门制 定初步可 承 受 薪 资 待 遇 ，并根 据 面试人 情 况 进 行 相 应 调 整 。 五 . 录 用 准 备 工 作 （ 待 定 ） （ 1） 入 职 体 检 体 检 就 是 通 过 委 托 医 院 进 行 的 。 其 主 要 目 的 是 ： 一 方 面 检 查 应 聘 者 是 否 具 有严 重 疾 病 ； 另 一 方 面 ， 判 断 应 聘 者 的 身 体 状 况 是 否 能 够 适 应 工 作 的 要 求 。 （ 2） 背 景 调 查 背 景 调 查 就 是 企 业 通 过 打 电 话 、访谈等形式向应 聘 者 原来的 雇主 、同事以及其 他了解应 聘 者 的 人 员，了解和验证应 聘 者 学位、工 作 经历等于工 作 有 关的 信息。 注意事项： 在背 景 调 查 时， 一 方 面 应 该选择恰当的 访查 人 员， 手机全面 的 信息， 避免偏见； 另 一 方 面 ， 应 把重 点放在与应 聘 者 工 作 有 关的 信息方 面 ， 避免侵犯应 聘 者 的个人 隐私。 六 .员 工 入 职 培 训 ...
