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员工转正管理办法 员工转正管理办法 一 、总 则 1、目的 为 规 范 员 工 试 用 转 正 考 核 流 程 , 确 保 员 工 转 正 考 核 工 作 规 范 、有 效 、有 章 可循 , 特 制 定 本 办 法 。 2、适用范围 本 制 度 适 用 于 试 用 期 转 正 新 员 工 的 考 核 。 二、转正考核管理规定 1、员工试用期限 1.1 新 员 工 试 用 期 原 则 上 为1—3 个月(有 特 殊规 定 的 按规 定 执行), 在期限届满前 10 天可 以提出转 正 申请。 1.2 员 工 试 用 期 间工 作 表现优秀, 自己或直接上 级可 以提前提出转 正 申请。 1.3 综合办 负责组织相关手续的 办 理。 2、试用期转正条件 2.1 符合岗位任职资格要求, 能够胜任岗位工 作 。 2.2 通过直接上 级的 考 核 , 经 审核 合格。 2.3 认同公司企业文化, 遵守公司各项管理制 度 , 工 作 态度 、工 作 任务完成符合要求, 试 用 期 间没有 严重违纪和损害公司形象的 行为 。 2.4 符合以上 条件者方可 办 理转 正 手续。 3、转正考核时间规定 一般情况下, 员 工 在试 用 期 间届满前 10 个工 作 日内可 以提出转 正 申请, 由综合办 负责组织相关考 核 。 各考 核 部门和人员 应在员 工 提出转 正 申请 10 个工 作 员工转正管理办法 日 内 ( 最 迟 不 能 超 过 员 工 的 试 用 期 最 后 一 日 ) 完 成 所 有 考 核 项 目 , 并 作 出 考 核 决定 。 4、转正考核形式 采 取 上 级 主 管 考 核 评 价 的 形 式 。 5、转正考核权重划分 5.1 转 正 考 核 总 成 绩 满 分 为 100 分 , 60 分 以 上 为 合 格 。 5.2 基 础 类 人 员 的 总 成 绩 为 自 评 、直接上 级 评 价 、专业考 试 成 绩 三项 。 其权重比例为 :自 评 20%、直接上 级 评 价 70%、专业考 试 分 数 10%。 5.3 主 管 及以 上 人 员 总 成 绩 为 自 评 、直接上 级 评 价 、管 理中心评 价 三项 。 其权重比例为 :自 评 20%、直接上 级 评 价 60%、管 理中心评 价 20%。 6、考核成绩结果的运用 6.1 考 核 分 在 85-100 分 ( 含) 的 可提前转 正 , 试 用 期 不 少于 1 ...

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