1 一．新店开业筹备步骤 第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）； 第二步：可行性报告通过后，确定开店 地址，租赁房屋，构写租赁合同； 第三步： ● 提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工； ● 凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）； 第四步： ● 施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度； ● 开业促销活动的制定； 第五步： ● 凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）； ● 外墙招牌，广告许可证； ● 人员定岗、定编、招聘、培训工作； ● 店内货柜的准备、摆 放 规 划 等； ● 店内装潢用 品 的设计、准备； 第六 步： 装修完 工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）； 第七 步： 货柜进店，按 设计图 纸 摆 放 ，并随 即 整 理店铺 卫生； 2 第八步： ● 进行店内的装潢工作； ● 货品到位，进行店铺摆货； 第九步： ● 按照开业促销计划实施准备工作； ● 一周的试营业； 第十步：当天开业典礼
二、新店开业工作细分表（各部门进度表） A：开店计划（装修类-各部门） 距开业 工作要求 执行人 责任人 监督人 备注 75 天 初步订店铺位置 推广员按照公司要求寻找开店最佳位置 60 天 市场调查 做出详细、准确的店位市场调查报告 55 天 确定是否开店 根据调查情况，高层确定是否在此地开新店 45 天 确定开业及试营业时间 5．8-513 规划店铺设计图 商品品类商定 人员数量确定 40 天 契约签订期限 店铺开支预算敲定 供应厂商沟通 30 天 店内宣传物品制定 商品布局确定 货柜\装潢物品准备 25 天 敲定开幕活动 3 人员招募 来
