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建筑工程管理目标建筑工程管理目标是非常重要的，每个目标都是基于实际情况制定的，每个细节都关系到目标的实现，要做到最好才是关键
我就建筑工程管理目标为大家详细介绍一下
一、安全目标管理为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制
企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行
1、控制目标（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤亡率低于8‰；（3）无食物中毒；（4）创文明安全工地各项达标90%以上
2、计划目标（1）X 月 X 日— X 月 X 日开展三级入场教育
（2）X 月 X 日— X 月 X 日开展施工现场100%戴安全帽， 100%系安全带双百活动
（3）X 月 X 日— X 月 X 日开展“全国安全生产周”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理
（4）X 月 X 日— X 月 X 日开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育
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（5）X 月— X 月份开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，迎接下半年文明安全工地复查及验收
（6）X 月 X 日— X 月 X 日开展百日安全生产无事故活动，重点开展对“三宝、 四口、 五临边”雨期施工及冬期施工教育管理活动；（7）X 月 X 日— X 月 X 日进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人
3、机构人员（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，书记、执法经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，
