建筑施工企业工程变更及索赔对策分析摘要： 由于变更、索赔是合同管理的重要环节,也是计划管理的动力,更是挽回成本损失的重要手段, 因此随着建筑市场的发展和完善,它将成为项目管理中越来越重要的问题。以下就目前变更、 索赔存在的问题及应采取的对策进行探讨。关键词： 变更；索赔；原因；对策由于工程项目本身诸多客观因素的可变性，在工程实施过程中，会经常出现设计修改 （如工程量和工程项目的增减及技术标准的变更等），或者因为外部环境的变异、施工措施的变化、突发性不可抗力的事件、合同管理失调及非承包责任， 而为完成合同必须增加费用等问题。所以，在工程合同实施过程中，出现变更和索赔是难免的，并且往往是变更伴随着索赔。因此，要对工程变更索赔行综合分析，并研究其防范对策，具有重要的意义。一、变更索赔产生的原因变更索赔产生的原因主要表现在以下5 个方面。1. 设计缺陷因素在工程施工阶段发生设计缺陷或地质条件等与实际间的差异，导致工程项目在工期、人工、材料等方面的索赔。2. 施工合同不完善在施工过程中， 双方在签订施工合同时， 未能充分考虑和明确各种因素对工程建设的影响， 致使施工合同在履行中出现这样那样的矛盾，从而引起施工索赔。3. 意外风险和不可预见因素在施工过程中，发生了如地震、台风、流沙泥、地质断层、天然溶洞、沉陷和地下构筑物等引起的施工索赔。4. 施工合同履行不力承发包双方在履行施工合同的过程中，往往因一些意见分歧和经济利益驱动等人为因素， 不严格执行合同文件， 而引起的施工索赔。5. 建设管理模式变化当前的建筑市场，工程项目建设的承发包有总包、分包、指定分包、劳务承包、 设备材料供应承包等一系列承包方式，使工程项目建设的承发包变得复杂、 管理模式难度增大。 当任何一个承包合同不能顺利履行或管理不善时，都会引发在工期、质量、数量和经济等方面的索赔。二、工程索赔实践中的策略与技巧在具体实施工程索赔时，我们首先应注意理解以下几点：(1) 索赔的性质属于经济补偿行为， 而不是惩罚。 索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。(2) 索赔和反索赔是承发包双方之间经常发生的管理业务，是双方合作的关系，而不是对立。(3) 索赔既可以要求经济补偿，也可要求工期延长，或两者兼之。其次，在介绍索赔技巧之前有必要说明一下工程利润在工程造价方面的计算方法： 在 2003 年建设部和财政部联合颁布的 《建筑安装...
