范文 范例指导参考word 版 整理项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。范文 范例指导参考word 版 整理施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、现场监督组织设计的实施， 解决施工组织设计和现场的关系。4、编写施工日志 ,上报施工进度 ,质量,处理现场问题 .是工程指挥部和施工队的联络人 . 5、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。7、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。8、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。9、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。范文 范例指导参考word 版 整理技术员岗位职责1、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。2、认真熟悉施工图纸， 了解工程项目的特点， 掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。3、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况， 对各班组进行书面技术交底。4、坚持现场指挥，...
