精品资料可编辑建设单位工程合同管理篇一:浅谈建设工程合同管理毕题目:办学单位:班 级:学 生:指导教师:提交日期:业论文浅谈建设工程合同管理【摘要】合同管理是建设工程管理的重要内容之一,随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善。合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要。本文对合同管理的注意事项进行了分析,并提出了合同管理风险的对策建议。【关键词】合同管理注意事项审计对策建议【Abstract】The contract management of construction projects is one of the important contents of management, with the construction of market risks increase, market supervision, enhance the management of construction market system perfect further. Contract management of contract both sides are becoming more 精品资料可编辑and more important. This article on contract management matters needing attention are analyzed, and puts forward the countermeasures and suggestions of contract management risk. 【 Key word 】 Contract management Matters needing attention Audit Countermeasures and suggestions 目录前言 3 一、合同管理主要研究内容3 二、建设工程施工合同管理存在主要问题3 1、法律意识淡薄,合同签订不规范3 2、忽视合同的严肃性,违背等价有偿的原则3 3、缺乏健全的合同管理机构3 4、合同管理专业人才缺乏4 三、合同管理的注意事项4 1、合同总价的确定4 2、材料供应4 3、施工合同管理4 4、工程索赔5 四、建设工程合同风险管理审计6 1、对合同主体进行识别性审计6 2、建设工程总承包合同标的、工期审计6 3、对设备、材料招投标情况进行审计6 精品资料可编辑4、承揽加工项目工作成果审计6 5、工程竣工验收情况审计7 五、合同管理风险的对策建议7 1、采取组织措施7 2、 采取技术措施7 3、采取经济措施7 4、加强索赔管理7 5、组建联合体,共担风险8 6、争取对风险化解机会8 7、重视合同后评估8 8、当履约比毁约损失更大时。果断毁约8 9、普及合同法制教育,合同管理人员专业化8 10、建立健全合同管理体制8 结束语9 参考文献9 致谢 9 前言在建设工程项目的实施过程中,往往会涉及许多合同,比如设计合同、咨询合同、科研合同、施工承包合同、...