下载后可任意编辑2024 年车间工作总结及 2024 年工作计划回顾即将过去的一年，化水车间在各级领导的大力支持指导下，在各部门的积极配合下，通过车间全体人员的共同努力，圆满完成了年初制定的各项工作计划。总结过去，展望未来，为了更好地开展好 2024 年的各项工作，车间对 2024 年的工作完成情况，安全、培训情况等方面进行全面总结。主要内容总结如下：一、配合厂家完成了锅炉制水系统扩容改造工作 化水扩容改造工作从 2024 年 10 月初开始，经过近 3 个月的安装、调试，于元月份投入自动化运行，解决了冬季 6 台锅炉用水问题。在施工过程中，车间严格执行两票三制，配合厂家完成了一些主要管道的对接和主设备的就位工作，在整个施工过程中，无任何安全事故发生，并于 2024 年 9 月份投入中水制除盐水项目，使制水成本大幅度降低，减少了自来水的用量，通过近两个月的运行测算，除盐水的制水成本由原来的每吨 11元降低为 3.5 元。 二、实验室通过了资质认定，取得计量认证证书由于计量认证政策方面的变动，今年实验室的资质认定难度大，任务重。为了通过本次认定，车间临时组织机构成员，下载后可任意编辑通过培训学习，加班加点，完成了实验室体系文件的审核修改、实验室内审、管理评审；仪器、人员档案的建立、整理；水、煤、油实验仪器的检定；表格记录的完善；检验标准的确认；检验人员的换证考试等大量工作，边完成边整改，在今年 6 月下旬，顺利通过内蒙古自治区和鄂尔多斯市质量技术监督局的审查，7 月底取得计量认证证书。三、车间运行规程的二次修订和岗位说明书的修改工作锅炉制水系统扩容后，设备法律规范、名称；运行记录操作方法都发生了很大变化，为了方便车间运行人员的学习、操作，车间将原来的化水运行规程、记录等进行二次修订，并且组织人员进行设备重新挂牌和系统图绘制。除此之外，车间根据管理提审小组的要求，对各岗位的工作内容又一次进行全面梳理，完成了车间 9 个岗位岗位说明书的制作工作，为后面的指标库和计划库的建立打好基础，也为即将开展的绩效考核、台账建立提供了依据。四、安全技术培训、思想教育工作车间根据年初制定的各岗位培训计划，根据生产实际情况，每月定时或不定时的组织新老员工进行安全知识、企业文化、专业技能等培训，通过内部培训、岗位轮换学习和外培，使车间人员的专业技术和实操水平较上一年度有很大提高。在思想教育方面，车间每月组织一次主管级会议，充...
