下载后可任意编辑第八章 设备检修维护管理制度1.目的：法律规范设备检修管理，保证检修质量，以实现设备检修的计划性、可靠性和经济性的最优化。2.范围：适用于公司所有设备检修活动全过程的管理。3.定义：3.1 根据检修性质将检修分为三类：3.1.1 定期检修：是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。3.1.2 改进性检修：是指对设备先天性缺陷或频发故障，根据当前设备技术水平和进展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合检修过程实施的检修方式。3.1.3 故障检修：是指设备在发生故障或其他失效时进行的非计划检修。3.2 检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则，将机组的检修分为 A、B、C、D 四个等级：3.2.1 A级检修：是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、修复或提高设备性能。3.2.2 B级检修：是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。3.2.3 C级检修：是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业，以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。3.2.4 D级检修：是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修除进行附属系统和设备的消缺外， 还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目。3.3 检修项目分为标准项目和非标准项目：3.3.1 标准项目：是不改变设备设计结构、性能的前提下进行的检修项目。3.3.2 非标准项目：是为消除设备先天性缺陷或频发事故，对设备的局部结构或零部件的设计进行改造、更换的项目。4.要求4.1 检修职责4.1.1 总经理职责 负责审批年度检修计划、检修项目的变更以及追加计划外项目；主持或参加检修计划会议；审批对外承包项目的技术协议；组织重大项目方案讨论、实施；审批各项检修项目的费用。4.1.2 分管副总职责下载后可任意编辑 对检修工作的管理负全面领导责任；审批检修项目的安全技术措施、设备异动工作、各项试运启动措施；负责检查检修进度、检修工程费用的使用，平衡项目的费用，对检修质量情况做出评价；解决检修工程中物资供应、劳动力调配等问题，协调各职能部门之间的工作。4.1....
