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目的对本公司质量、一体化环境管理体系现状的适宜性和总体有效性,充分性以及确保体系适合于实现企业的制定的方针和目标的要求,进行正式而系统的全面评价
适用范围适用于对本公司质量、环境管理一体化评价
1 总经理a)确定管理评审时间、频次;b)主持或由管理者代表主持管理评审会议,审批管理评审报告
2 管理者代表a)代表总经理主持管理评审会议;b)负责管理评审策划和组织工作,提供管理评审所需资料;c)负责向管理评审会议报告质量、环境管理一体化体系运行情况;d)组织编写管理评审报告;e)组织落实和跟踪检查管理评审决定的有关质量、环境管理体系改进意见及纠正和预防措施
3 文控中心负责管理评审记录和审核报告的发放、收集和保管
4 相关部门a)提供本部门质量、环境管理一体化体系运行情况总结资料;b)实施管理评审报告中决定的相关体系改进意见以及纠正和预防措施
1 管理评审频次 4
1 每年评审一次,可行时,于每年 12 月底执行管理评审
2 有下述情况及时进行管理评审:下载后可任意编辑 ● 多次发生重大质量环境象问题、用户投诉或相关方投诉; ● 建筑规模、生产规模或资源发生重大变化;● 组织机构发生重大变化;● 其他必要时如法律法规发生重大变化时
2 管理评审准备4
1 由管理代表或总经理策划管理评审,管理者代表作好《管理评审计划
2 管理评审计划由文控并分发至总经理、管理代表、各部门负责人参