僻声狞大手毫怀俯倔疮远傻谷放唾赐邦钨俐蛾压给笔赦瞒貌绦部辽泰箱单蚂酵鳞嗣汤歼扁缝衔疹戴脱紊饵花撰弹露窗吼弓门菲绘乎季暇衷差烃落曹匠朋国粟辅躯谅下载后可任意编辑深圳市国好科技有限公司文件名称：管理评审控制程序文件编号：GH -MP-007版本/版次：A/0生效日期：2012-7-01文 件 修 改 记 录编制：审核：批准：1. 目的对本公司质量、一体化环境管理体系现状的适宜性和总体有效性，充分性以及确保体系适合于实现企业的制定的方针和目标的要求，进行正式而系统的全面评价。2. 适用范围适用于对本公司质量、环境管理一体化评价。3. 职责3.1 总经理a)确定管理评审时间、频次；b)主持或由管理者代表主持管理评审会议，审批管理评审报告。3.2 管理者代表a)代表总经理主持管理评审会议;b)负责管理评审策划和组织工作，提供管理评审所需资料；c)负责向管理评审会议报告质量、环境管理一体化体系运行情况；d)组织编写管理评审报告；e)组织落实和跟踪检查管理评审决定的有关质量、环境管理体系改进意见及纠正和预防措施。3.3 文控中心负责管理评审记录和审核报告的发放、收集和保管。3.4 相关部门a)提供本部门质量、环境管理一体化体系运行情况总结资料;b)实施管理评审报告中决定的相关体系改进意见以及纠正和预防措施。4. 工作程序4.1 管理评审频次 4.1.1 每年评审一次，可行时，于每年 12 月底执行管理评审。 4.1.2 有下述情况及时进行管理评审：下载后可任意编辑 ● 多次发生重大质量环境象问题、用户投诉或相关方投诉； ● 建筑规模、生产规模或资源发生重大变化；● 组织机构发生重大变化；● 其他必要时如法律法规发生重大变化时。4.2 管理评审准备4.2.1 由管理代表或总经理策划管理评审，管理者代表作好《管理评审计划.4.2.2 管理评审计划由文控并分发至总经理、管理代表、各部门负责人参加并作好各项资料准备。4.2.3 管理评审的输入可以包括以下内容： 管理方针适宜性、目标与指标的实现程度 审核结果（包括第一. 二.三方审核）和合规性评价结果； 顾客反馈包括客户投诉、外部相关方和沟通信息包括抱怨等； 产品产量和质量情况、过程业绩、环境绩效； 纠正和预防措施执行情况； 以往管理评审的跟踪措施； 可能影响管理体系的变更以及客观环境变化； 改进的建议；4.2.4 各部门根据管理评审输入要求，准备各部门职责相关的管理评审汇报资料，并及时提交管理者代表审核，以便管理评审会...
