下载后可任意编辑GSP 认证工作总结及今后计划2024 年 6 月我司再次迎来了 5 年一次的 GSP 认证
公司多年经营一直以《药品管理法》和 GSP 为核心，全面贯彻落实公司的质量方针和目标，为顺利通过 GSP 再认证，我公司专门成立了由公司副总经理和质量部部长领导的GSP 质量管理小组，除了多次参加省、市组织的 GSP 条款培训外，公司自2024 年上半年进行多次内部自查工作，并请相关专家进行现场指导和培训
12 日,13 日，GSP 认证专家小组 3 人如期对我公司进行了现场认证审核考察，对我公司的采购，销售，财务，仓储，客服等部门进行了详细而专业的审核，经过各位专家给公司领导和相关岗位人员的审核认证，我公司顺利通过了 GSP 认证审核
从本次认证审核上看，质管部对质量体系很重视，能根据 GSP 体系要求执行，文件、记录管理便于查阅；业务部、仓储、采购等部门也能把质量部的各项要求落实到位
在此次认证过程中，我部门虽不是重点审查部门，但为了保证部门能百分之百通过审查并全力配合其他部门的审查，我们也尽了最大的努力
首先，我部门每天下午均组织员工学习 GSP 的各项条款，特别是与本部门有关的，要做到滚瓜烂熟，了然于胸
其次还要熟悉本部门日常工作的流程，每个人都必须做到当专家提问时能准确、快速、完整的回答出来
对于公司的内部自查，我们也积极主动，把它当做正式认证来对待，对于不足的地方及时改进，发现的问题及时作出整改
同时，我们还积极配合客服部索要不符合新版 GSP 规定的供应商资料，完善首营企业档案
配合仓储部完善本部门采购品种的入库程序，并合理控制部门品种的采购数量
为了迎接 GSP 认证，我们也纷纷加快了工作节奏，大家紧密配合，下班后继续挑灯夜战，建立健全各种采购记录，再次梳理作业流程，清洁办公区，将所有的精力都投向 GSP 认证
认证虽然通过，并不代表我们的工作做得很
