下载后可任意编辑XX 公司 GSP 认证工作计划部门工作内容具体要求完成时间责 任人人力资源部一、建立员工档案1、收集所有员工的毕业证、职称证、上岗证、资格证原件与复印件,无原件的应有有效证明;2、分发并回收员工履历表3、建立员工档案,并有目录和编号便于检索;4、所有员工应有劳动合同(补 月份工资表备查)二、建立员工健康档案1、制定年度(2024)体检计划表(内容包括体检时间、机构、人员、项目、费用等,请总经理批示);2、列出公司直接接触药品人员名单3、收集所有员工本年度健康证或体检表,注意新员工体检时间在入司前(验收员、养护员应有“视力”、“辩色力”检查);4、完善健康档案表,建立健康档案,并有目录和编号便于检索;5、年度体检汇总报告(内容包括体检时间、机构、人员、项目、结果,对不合格的实行的措施,请总经理批示)。三、建立培训档案(一)公司培训档案1、制定年度(2024)培训计划报告书(见蓝本),计划表,内容包括:内部培训应有法律法规、《药品管理法》及条例、GSP 及细则;药品专业知识;职业道德;岗前培训、转岗培训,特别岗位,特别岗位(质量管理人员及验收、养护、保管员)培训;外部有特别岗位培训、质量管理人员继续教育培训(马上联系药监报名)2、在质量管理部配合下组织完成以上内容的培训;3、填制培训记录:包括员工培训签到表、培训记录表、培训考核成绩一览表、培训效果评价调查表等4、培训教材及资料5、培训效果汇总报告(内容包括培训目的、内容、人次、培训达到率、效果调查表发出和回收份数,培训效果满意率、不足及加强措施);(见蓝本)6、建立公司培训档案,并有目录和编号便于检索。(二)员工培训档案1、填制员工培训档案表;(外部培训、继续教育培训和特别岗位的培训应有记录)2、完成三次以上的笔试试卷(包括总经理在内都必须亲自答题);3、归档并编制目录便于检索。四、公司文件1、公司《药品经营许可证》、《营业执照》;2、公司组织机构图、质量管理机构图(见蓝本);3、公司质量方针、目标(见蓝本);4、质量领导小组成立文件(见蓝本)及历次质量领导小组会议记录;5、质量管理部成立文件(见蓝本)、其他部门成立文件(新公司);6、质量负责人、质量管理部经理任命文件及其他中层干部任职文件(见蓝本);7、质量手册颁发令(见蓝本);8、公司基本简介(见蓝本)9、员工花名册;1下载后可任意编辑部门工作内容具体要求完成时间责 任人业务部一、建立...