HSE-B-B04-目标、指标和管理方案管理规定VIP免费

下载后可任意编辑1 目的为法律规范公司各部门、各基层单位 HSE 目标、指标和管理方案的制定、落实和考评工作，特制定本规定。2 适用范围本规定适用于中海油湖南销售有限公司（以下简称“公司”）各部门、各基层单位 HSE 目标、指标和管理方案制定、审批、实施、评审的过程。3 释义3.1 HSE 目标：公司制定的为激发员工 HSE 表现行为、并预期必须要达到的 HSE 工作目的、要求和结果。3.2 HSE 指标：直接来自于 HSE 目标，是 HSE 目标的量化，是为实现 HSE 目标所需规定并满足的具体 HSE 绩效要求。3.3 HSE 管理方案：HSE 管理方案是为实现 HSE 目标指标而制订的具体行动计划，它是实现 HSE 方针、目标的保证。4 职责分工4.1 公司最高管理者负责组织公司 HSE 委员会对上一年度公司及各部门、各基层单位 HSE 目标及指标完成情况进行考核，对下一年度公司 HSE 目标、指标及管理方案进行审核。4.2 管理者代表负责组织制定公司年度 HSE 目标和指标。审批各部门、基层单位HSE 管理方案。4.3 HSE 管理部门负责本规定的编制、修改和更新。负责制定公司总体 HSE 目标、指标和管理方案；将销售公司批准的公司 HSE 目标、指标分解到各部门和各基层单位；负责监督检查各部门、各基层单位 HSE 指标和管理方案的实施。4.4 各部门、基层单位负责依据公司下达的 HSE 指标及管理方案，制定本部门、本单位 HSE 管理方案，并组织实施落实方案完成指标；负责制定与本部门、本单位职能、业务有关的专项 HSE 管理方案。4.5 各部门、基层单位继续将本部门、单位目标、指标分解至基层单位和个人。5 工作内容与程序5.1 HSE 目标、指标的制定要求5.1.1 公司 HSE 委员会办公室负责公司 HSE 年度目标指标的建立，组织相关部门对目标指标进行讨论，报公司 HSE 委员会评审批准。下载后可任意编辑5.1.2 每年初，根据销售公司与本公司签订的《HSE 责任书》，HSE 管理部门组织将目标、指标进一步分解，实行自上而下层层签订《HSE 责任书》的方式，将管理目标、指标分解到各部门、各基层单位，并由 HSE 委员会办公室和综合管理部门进行考核。5.1.3 公司的 HSE 目标、指标制定应结合：a) 公司的 HSE 方针；b) 应遵守的职业安全健康和环境法律、法规及其他要求；c) 危险因素和环境因素辨识、评价和控制的结果；d) 上级公司下达的安全健康、环境管理工作指标；e) 可选的技术方案；f) 财务能力、生产...