HSE 绩效考核管理办法1 目的制定本规定的目的是为了明确项目施工阶段 HSE 绩效考核办法，明确项目工程建设参加单位所有进场人员在施工现场执行HSE 控制程序和文件情况的奖励和处理规定。它是对工程建设施工阶段 HSE 控制实施的考核细化。2 范围本规定描述了项目建设过程中施工阶段 HSE 控制管理绩效考核的具体内容与要求。本规定适用于所有参建单位在项目建设中的施工阶段全过程、全方位、全员、全天候的 HSE 绩效考核。3 定义3.1 HSE 绩效：在工程项目建设中，工程指挥部、工程承包方在实施 HSE 控制、HSE 监督活动中，履行工程建设承包合同、执行项目工程建设指挥部 HSE 管理各种规定要求的能力。3.2 承包方：是指参加项目建设的工程承包单位（EPC、PC）、建设监理单位、供应商、第三方检验机构等责任主体。3.3 HSE 绩效考核：对施工阶段 HSE 控制和监督活动中的单位和个人，实施 HSE 绩效认定的活动。4 职责4.1 HSE 管理部负责施工阶段 HSE 绩效考核的全面工作。负责制定 HSE 相关绩效考核管理规定，并组织实施对工程承包方 HSE 绩效的全面考核。4.2 工程管理部协助 HSE 管理部开展施工阶段 HSE 绩效考核工作，下载后可任意编辑对可能导致人身伤亡、环境污染等较大安全隐患，督促监理方下达停工指令。4.3 各项目经理部负责制定和实施本施工现场范围内的 HSE 管理和考核办法。4.4 监理单位负责对施工过程中存在的问题督促施工方进行整改并复核确认，并按监理法定权限，实施对工程施工承包方的HSE 违规行为处罚建议权。4.5 工程施工承包方负责合同范围内的 HSE 检查，以及执行工程指挥部发布的所有 HSE 程序及文件的相关要求，接受来自项目指挥部 HSE 管理部的绩效考核，并按要求对问题进行整改。4.6 其他工程承包方（包括设计、监理、采购、物资供应等参加方）负责本单位进入施工现场人员的安全，由于个人原因发生的安全事故由本单位负责。5HSE 预警机制为防止重大事故事件发生，建立承包商绩效考核的 HSE 预警机制。5.1HSE 预警标准达到下例条件之一者，给予一次黄牌警告：a）在对承包商管理体系审核过程中，发现一个严重不符合项的。b）在施工现场均没有有效开展 CASE 和 JHA 活动的。c）发生一起严重事故的，或者隐瞒事故不报的。d）在炼油、化工和公用工程管理部范围，承包商业绩排序为最后一名的。e）现场发生 4 人及以上的群体违章行为的。下载后可任意编辑f）现场停工整...
